Ðổi mới sinh hoạt chi bộ tại các doanh nghiệp ngoài nhà nước

Trên địa bàn thành phố hiện có 142.456 doanh nghiệp ngoài nhà nước đăng ký kinh doanh. Trong đó, có 138.837 doanh nghiệp tư nhân, 557 doanh nghiệp có vốn nhà nước dưới 50%, 2.370 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và 692 doanh nghiệp hợp tác xã. Nhiều doanh nghiệp đã tái cấu trúc, đa dạng hơn về hình thức tổ chức, chế độ sở hữu để phù hợp với tình hình mới, có những đóng góp quan trọng vào nền kinh tế của Thủ đô. Tính đến tháng 6-2013, số doanh nghiệp khu vực đã đóng góp hơn 34 nghìn tỷ đồng cho ngân sách, chiếm 63% tổng số thuế.

Trong quá trình hoạt động, nhiều doanh nghiệp nhận thấy vai trò quan trọng của các tổ chức đảng, đoàn thể cho nên đã quan tâm, tạo điều kiện phát triển các tổ chức này tại đơn vị. Các doanh nghiệp đã thành lập được 1.043 tổ chức đảng với 2.171 chi bộ, 21.665 đảng viên. Tuy nhiên, chất lượng hoạt động của các tổ chức đảng ở khu vực này còn nhiều hạn chế. Theo đồng chí Ngô Thị Thanh Hằng, Trưởng Ban Tổ chức Thành ủy Hà Nội, phần lớn các chi bộ rất lúng túng trong xác định nội dung sinh hoạt chi bộ. Không khí sinh hoạt chi bộ đơn điệu, rập khuôn theo thủ tục, nặng về phổ biến, quán triệt, ít trao đổi, bàn bạc, cho nên không gây được hứng thú, thu hút các đảng viên tham gia thảo luận, góp ý kiến. Có những nơi, Bí thư chi bộ "độc diễn" suốt buổi sinh hoạt. Những tâm tư, tình cảm, diễn biến tư tưởng của đảng viên, quần chúng bị coi nhẹ, rất ít khi được nêu ra và thảo luận. Rất nhiều chi bộ không duy trì được sinh hoạt đều đặn hằng tháng và phần lớn các buổi sinh hoạt không đủ 100% đảng viên. Không ít đảng viên thờ ơ, ngại sinh hoạt, ngại đấu tranh, né tránh trong công tác phê bình và tự phê bình, thậm chí tỏ thái độ thiếu nghiêm túc. Chất lượng sinh hoạt như vậy dẫn đến vai trò của Ðảng chưa được phát huy, chưa thuyết phục được chủ doanh nghiệp về lợi ích của việc cần có tổ chức đảng. Vì vậy đã có những chủ doanh nghiệp không ủng hộ, tạo điều kiện cho chi bộ hoạt động...

Thực trạng nêu trên đặt ra vấn đề phải nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ ở doanh nghiệp ngoài nhà nước. Tuy nhiên, đây là vấn đề khó bởi tổ chức đảng trong các doanh nghiệp này không lãnh đạo trực tiếp và toàn diện doanh nghiệp, như đối với các doanh nghiệp nhà nước. Mối quan hệ giữa đảng viên với chủ doanh nghiệp là quan hệ giữa người lao động và chủ doanh nghiệp, ràng buộc bởi những quy chế làm việc do người chủ doanh nghiệp đặt ra. Chưa kể, số đảng viên lại khá phân tán và có sự biến động do ảnh hưởng từ hoạt động của doanh nghiệp... Ðồng chí Nguyễn Văn Tứ, Phó Bí thư Huyện ủy Từ Liêm cho rằng, nội dung sinh hoạt chi bộ cần phải gắn với những hoạt động, nhiệm vụ cụ thể của doanh nghiệp, qua đó thảo luận làm rõ vai trò của mỗi đảng viên và của tổ chức đảng trong sự phát triển của đơn vị. Muốn tổ chức tốt nội dung này thì cần phải đặt ra được một chế độ phối hợp giữa tổ chức đảng với lãnh đạo doanh nghiệp. Cụ thể, trước cuộc họp chi bộ, hai bên cần ngồi lại trao đổi về thực trạng sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp; những công việc quan trọng mà doanh nghiệp đang triển khai; doanh nghiệp đang phải khó khăn, vướng mắc gì, đồng thời các giải pháp hay phương hướng giải quyết ra sao... Cần đẩy mạnh kết nạp chủ doanh nghiệp vào Ðảng, nhất là khi bí thư chi bộ đồng thời là lãnh đạo doanh nghiệp thì chế độ phối hợp này càng hiệu quả hơn. Nên chăng cũng cần phải có chế tài trong Luật Doanh nghiệp về việc bảo đảm thời gian, nguồn lực cho công tác đảng tại doanh nghiệp ngoài nhà nước.

Ðồng chí Nguyễn Văn Ðông, Bí thư Ðảng ủy khối doanh nghiệp quận Cầu Giấy cũng cho rằng: Trong sinh hoạt chi bộ, phải tạo được không khí trao đổi cởi mở, chia sẻ tâm tư, đóng góp sáng kiến những nội dung phong phú như phổ biến thông tin thời sự liên quan đến đời sống kinh tế, lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, nêu tấm gương dũng cảm, tài năng sáng tạo, những vấn đề nổi bật cần quan tâm nhất của doanh nghiệp... Thời điểm họp cần bố trí trong giờ làm việc và nên có những cuộc họp chi bộ tổ chức ngay trước hoặc sau khi diễn ra một sự kiện, một nhiệm vụ mới của doanh nghiệp nhằm phổ biến nhiệm vụ hoặc thông báo kết quả, đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ để mỗi đảng viên thêm gắn bó trách nhiệm của mình với doanh nghiệp... Ðại diện chi bộ Công ty cổ phần Thực phẩm Minh Dương (chi bộ đã thành lập được 15 năm) chia sẻ kinh nghiệm: Chi bộ dành một phần ba thời gian họp để thảo luận phương hướng hoạt động, nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, sau đó ra nghị quyết về từng nhiệm vụ cụ thể để làm căn cứ kiểm tra, đánh giá tại những kỳ sinh hoạt tiếp theo. Chi bộ tiến hành kiểm điểm ý thức của mỗi đảng viên trong quá trình hoạt động công tác hằng ngày. Chi bộ còn sinh hoạt theo chuyên đề như chuyên đề về xử lý môi trường, về trình độ, tay nghề của người lao động, về ứng dụng khoa học công nghệ...

Như vậy, để nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ tại các doanh nghiệp ngoài nhà nước, ngoài việc nâng cao nhận thức của các cấp ủy đảng, đảng viên, chủ sở hữu doanh nghiệp thì việc đề ra nội dung sinh hoạt chi bộ sao cho hấp dẫn, thu hút được sự đóng góp tâm sức của mỗi đảng viên có vai trò quyết định. Làm sao khắc phục được tính hình thức, chống đơn điệu trong sinh hoạt chi bộ, mà vẫn bảo đảm tính kỷ luật, tính giáo dục, tính chiến đấu... là việc không dễ. Mong rằng mỗi chi bộ sẽ sớm tìm ra những hình thức, nội dung phù hợp, từng bước nâng cao vai trò, sức chiến đấu của tổ chức đảng trong các doanh nghiệp ngoài nhà nước.