Ngành ngân hàng 'dọn tổ' đón chu kỳ tăng trưởng mới

Đây không đơn thuần là thủ tục hành chính, mà là bước đi chiến lược nhằm "khóa sổ" những tồn đọng cũ, kiện toàn bộ máy và chuẩn bị bệ phóng cho chu kỳ tăng trưởng bứt phá giai đoạn 2026 – 2030.

Những "quyết sách then chốt"

Trong những tuần cuối cùng của năm 2025, thị trường tài chính chứng kiến cuộc chạy đua kiện toàn bộ máy và tăng vốn của hàng loạt ngân hàng thương mại. Mỗi ngân hàng có một bài toán riêng, nhưng tất cả đều gặp nhau ở mục tiêu củng cố nền tảng tài chính.

Chiều ngày 26/12 vừa qua, Ngân hàng TMCP Bản Việt (BVBank) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường để thông qua lộ trình chiến lược cho giai đoạn 2026-2030. Điểm nhấn đáng chú ý nhất là kế hoạch tăng vốn điều lệ thêm hơn 3.504 tỷ đồng thông qua phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu (tỷ lệ 2:1) và phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP).

Việc hàng loạt ngân hàng tổ chức ĐHĐCĐ bất thường vào thời điểm "khóa sổ" năm tài chính cho thấy nhu cầu cấp bách trong việc nâng cao năng lực tài chính và chuẩn hóa bộ máy quản trị.

Sau khi hoàn tất, vốn điều lệ của BVBank dự kiến đạt gần 10.000 tỷ đồng, tạo dư địa lớn để mở rộng quy mô tín dụng. Mục tiêu của BVBank rất cụ thể: đến năm 2030, tổng tài sản phải đạt 296.000 tỷ đồng (gần gấp đôi hiện tại), nợ xấu kiểm soát dưới 3%. Việc bầu mới HĐQT và Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2025-2030 tại đại hội này chính là bước khởi đầu để thực hiện hóa tham vọng đó.

Trước đó 2 ngày, Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) cũng đã tổ chức ĐHĐCĐ bất thường với những con số ấn tượng. Sau 4 năm tái thiết quyết liệt, NCB đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kinh doanh năm 2025 chỉ sau 9 tháng.

Đại hội đã thông qua phương án "khủng": tăng vốn điều lệ thêm 10.000 tỷ đồng trong năm 2026 thông qua chào bán riêng lẻ. Nếu thành công, vốn điều lệ của NCB sẽ vọt lên gần 29.280 tỷ đồng. Với sự ổn định của dàn lãnh đạo cấp cao dưới sự dẫn dắt của Chủ tịch Bùi Thị Thanh Hương, NCB đang chuyển mình từ giai đoạn "tái thiết" sang giai đoạn "bứt tốc", sẵn sàng cạnh tranh sòng phẳng trên thị trường.

Không chỉ tập trung vào nguồn vốn nội, LPBank lại chọn hướng đi mở rộng không gian phát triển bằng cách nâng tỷ lệ sở hữu tối đa của nhà đầu tư nước ngoài từ 5% lên 30%. Quyết định này được kỳ vọng sẽ giúp ngân hàng thu hút thêm các đối tác chiến lược về công nghệ và quản trị. Đồng thời, sự chuyển giao ghế Chủ tịch HĐQT sang ông Hồ Nam Tiến cũng cho thấy một sự thay đổi trong tư duy điều hành, hướng tới sự bền vững và chuẩn mực quốc tế.

Lý do đầu tiên và quan trọng nhất thúc đẩy các nhà băng họp ĐHĐCĐ bất thường là sự thay đổi của môi trường pháp lý. Luật Các tổ chức tín dụng 2024 có hiệu lực từ ngày 1/7/2024 đã yêu cầu những quy chuẩn mới khắt khe hơn về quản trị, cơ cấu tổ chức và giới hạn sở hữu. Việc tổ chức ĐHĐCĐ vào thời điểm này giúp các ngân hàng kịp thời điều chỉnh điều lệ, kiện toàn nhân sự cấp cao đúng quy định trước khi bước sang năm tài chính mới.

Lãnh đạo một ngân hàng chia sẻ: “Việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo lần này nằm trong chiến lược phát triển của ngân hàng, hướng tới nâng cao vị thế, tăng cường nguồn lực quản trị chiến lược, bảo đảm đạt được các mục tiêu phát triển trong các năm tiếp theo".

Nhìn sâu hơn, đây là thời điểm "vàng" để các ngân hàng chủ động giải quyết các bài toán lớn về vốn và chiến lược kinh doanh. Sau giai đoạn chịu áp lực từ biến động kinh tế toàn cầu, ngành ngân hàng đang đứng trước một chu kỳ tăng trưởng mới với kỳ vọng tín dụng bùng nổ. Việc "chốt" các kế hoạch lớn ngay trong tháng 12 là cách để các nhà băng sẵn sàng tâm thế bứt tốc từ ngay những ngày đầu năm 2026.

Sẵn sàng cho "cuộc chơi" lớn

Theo giới phân tích, việc hàng loạt ngân hàng tổ chức ĐHĐCĐ bất thường vào thời điểm "khóa sổ" năm tài chính cho thấy nhu cầu cấp bách trong việc nâng cao năng lực tài chính và chuẩn hóa bộ máy quản trị. Trong bối cảnh tín dụng tăng trưởng mạnh và áp lực an toàn vốn theo chuẩn Basel III ngày càng lớn, những quyết sách tại đại hội lần này sẽ là "chìa khóa" mở ra dư địa phát triển cho các nhà băng trong trung và dài hạn.

Theo đánh giá từ MBS Research và các chuyên gia kinh tế, hệ thống ngân hàng Việt Nam đang bước vào chu kỳ ổn định mới với những tín hiệu rất tích cực. Tính đến cuối tháng 11/2025, tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống đạt 16,5%, mức cao nhất trong nhiều năm. Dòng vốn ngân hàng vẫn là "mạch máu" chính nuôi dưỡng nền kinh tế. Dự báo năm 2026, tăng trưởng tín dụng có thể duy trì ở mức 18-20%. Tuy nhiên, để hiện thực hóa con số này, bài toán tỷ lệ an toàn vốn (CAR) và quản trị rủi ro theo Basel III trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Đây chính là lý do thúc đẩy các ngân hàng buộc phải tăng vốn cấp 1, kể cả việc hạn chế chia cổ tức tiền mặt để giữ lại nguồn lực.

Một điểm sáng khác không thể bỏ qua là sự cải thiện vượt bậc về "sức khỏe" thương hiệu của các ngân hàng Việt. Theo Brand Finance 100 - 2025, Vietcombank tiếp tục giữ vị thế đầu bảng, trong khi MB ghi nhận mức tăng trưởng giá trị thương hiệu lên tới 87%.

Sự gia tăng giá trị thương hiệu này không đến từ quảng cáo, mà đến từ quá trình củng cố nền tảng tài chính, minh bạch hóa thông tin và tuân thủ các chuẩn mực ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị). Các ngân hàng như Techcombank, BIDV hay MB đều đã và đang tiến tới các cấu phần nâng cao của Basel III, giúp chi phí huy động vốn rẻ hơn và dễ dàng tiếp cận với các nhà đầu tư quốc tế khắt khe.

Trước động thái dồn dập họp ĐHĐCĐ bất thường vào những ngày cuối năm, một chuyên gia nhận xét ngân hàng đã sẵn sàng cho "cuộc chơi" lớn, chứ không còn là sự trùng hợp ngẫu nhiên. "Đó là một nỗ lực tổng lực để kiện toàn bộ máy, "bơm" thêm vốn và làm sạch bảng cân đối kế toán. Những quyết sách quyết liệt này chính là lời khẳng định cho sự chuẩn bị kỹ lưỡng của ngành ngân hàng, sẵn sàng bước vào năm 2026 với một tâm thế mạnh mẽ, minh bạch và bền vững hơn, xứng đáng với vai trò dẫn dắt dòng vốn của nền kinh tế Việt Nam", chuyên gia này nhấn mạnh.

Huyền Anh