Nâng tầm cán bộ cấp xã

Tất cả những thay đổi rất nhanh chóng, chưa từng có tiền lệ về tổ chức bộ máy, chức năng, nhiệm vụ đang đặt ra thử thách rất lớn đối với cán bộ, công chức, viên chức (CCVC) cấp xã trong vai trò trực tiếp thực thi chủ trương, chính sách, pháp luật, tiếp xúc với người dân giải quyết nhu cầu công việc phát sinh ở cơ sở. Quan điểm xuyên suốt chuyển mạnh tư duy và lề lối làm việc của hệ thống chính trị từ “quản lý hành chính” sang “phục vụ và kiến tạo phát triển”, đi kèm phương châm “địa phương quyết, địa phương làm, địa phương chịu trách nhiệm”, càng đòi hỏi cấp bách nâng tầm chất lượng đội ngũ để chỉ đạo, điều hành, khơi dậy sức dân, huy động hiệu quả mọi nguồn lực phát triển địa phương.

Đồng Nai hiện có 95 đơn vị hành chính cấp xã, với 1.772 thôn, ấp, sóc, khu phố. Tỉnh đã chủ động phân cấp, phân quyền mạnh mẽ trong các lĩnh vực trọng yếu như: đầu tư, xây dựng, tài nguyên - môi trường, an sinh xã hội, giáo dục, y tế, nâng cao trách nhiệm giải trình của chính quyền cấp xã, đồng nghĩa với việc tạo thuận lợi tối đa cung ứng dịch vụ công cơ bản, thiết yếu cho người dân, doanh nghiệp. Để cấp xã có thể đảm đương tốt nhiệm vụ trong bối cảnh mới, phấn đấu thành công mục tiêu tăng trưởng 2 con số của tỉnh, Tỉnh ủy, UBND tỉnh đã thực hiện loạt giải pháp cần thiết, cả cách làm truyền thống và bước đi chưa có tiền lệ, kịp thời kiện toàn số lượng, nâng cao năng lực, bản lĩnh, đạo đức thực thi công vụ của đội ngũ cán bộ, CCVC cấp xã.

Kể từ khi đi vào vận hành mô hình Chính quyền địa phương 2 cấp, tính đến cuối tháng 8-2025, Tỉnh ủy đã bố trí, điều động 115 cán bộ cấp tỉnh về giữ trọng trách lâu dài tại cấp xã. Một số đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, nhiều Tỉnh ủy viên đảm nhận vị trí cán bộ chủ chốt cấp xã ở địa bàn trọng điểm, bảo đảm hiệu quả quản trị ở cơ sở. Khắc phục tình trạng quá tải công việc các lĩnh vực chuyên môn sâu, nhất là địa chính, xây dựng, Sở Nông nghiệp và Môi trường tiên phong biệt phái khoảng 300 cán bộ, CCVC giàu kinh nghiệm về cấp xã, sâu sát đồng hành để bộ máy hoạt động thông suốt.

Tuy nhiên, muốn đặt nền móng vững chắc cho một nền hành chính liêm chính, hiện đại, thì giải pháp chiến lược là phải giải cho được bài toán đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán bộ, CCVC cấp xã một cách căn cơ, bài bản, chuyên nghiệp. Đặc biệt quan tâm cán bộ, CCVC gắn bó tại các xã đặc thù ở khu vực biên giới, vùng sâu, vùng xa có nhiều đồng bào dân tộc thiểu số.

Việc tiếp tục rà soát, đánh giá chính xác, toàn diện thực trạng đội ngũ cán bộ, CCVC cấp xã, ấn định vị trí việc làm theo định hướng mới nhất của Trung ương, sẽ là căn cứ để Đồng Nai lấp đầy những “khoảng trống” còn thiếu, còn khuyết, đẩy nhanh cơ cấu lại đội ngũ ngày càng tối ưu, kiên quyết loại bỏ cá nhân yếu kém, sợ trách nhiệm.

Người cán bộ, CCVC nhiệt thành trải nghiệm hoạt động thực tiễn, khát vọng thúc đẩy quê hương bứt phá, gần dân, hiểu dân, vì dân sẽ hình thành động lực tự thân rèn luyện, nâng cao năng lực quản lý và kiến tạo, giỏi một việc nhưng có thể làm được nhiều việc, nhanh trưởng thành trong công tác.

Thanh Hải