LILAMA phát huy phong trào thi đua yêu nước, khơi dậy sức mạnh đổi mới sáng tạo

Dưới sự chỉ đạo của Đảng ủy, Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc, các phong trào thi đua tại LILAMA được triển khai sâu rộng, gắn liền với mục tiêu của từng dự án, từng đơn vị. Phong trào đã trở thành động lực tinh thần và công cụ quản trị hiệu quả, góp phần xây dựng văn hóa thi đua đặc trưng của người LILAMA.

Giai đoạn 2020-2025, Tổng công ty LILAMA đã hoàn thành bàn giao đưa vào vận hành nhiều dự án lớn.

Trong giai đoạn vừa qua, Tổng công ty đã hoàn thành, bàn giao đưa vào vận hành hàng loạt công trình trọng điểm quốc gia như nhiệt điện Sông Hậu 1, Nghi Sơn 2, Lọc hóa dầu Long Sơn, Vân Phong 1 và nhiều dự án ở nước ngoài như Nhà máy Phân đạm A/U (Brunei). Hiện nay, LILAMA đang tập trung nguồn lực thi công các dự án lớn như Vũng Áng 2, Nhơn Trạch 3&4, Quảng Trạch 1, các dự án module xuất khẩu Hydrogen xanh (NEOM, H2GS)..., khẳng định vị thế Tổng thầu EPC hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực cơ khí – lắp máy.

Thi đua gắn với chuyển đổi số – sáng kiến lan tỏa hiệu quả

Nét nổi bật trong phong trào thi đua giai đoạn này là gắn thi đua với chuyển đổi số và đổi mới công nghệ. Phong trào “Ứng dụng sáng tạo công nghệ số trong thi công” giúp nâng cao hiệu quả, rút ngắn tiến độ và tăng độ chính xác. Hàng trăm sáng kiến kỹ thuật có giá trị làm lợi hàng tỷ đồng được áp dụng rộng rãi, tiêu biểu như cải tiến thiết bị nâng đặc chủng, ứng dụng mô phỏng 3D, thi công kết cấu siêu trường – siêu trọng...

Các đơn vị thành viên đã phát động nhiều phong trào chuyên đề: Lilama 18 thi đua hoàn thành Nghi Sơn 2, Vân Phong 1, Nhơn Trạch 3&4; Lilama 10 thi đua “An toàn – Chất lượng – Tiến độ” tại NEOM, Ialy mở rộng, Bắc Ninh WTE... Mỗi phong trào là đợt sinh hoạt chính trị – lao động sôi nổi, khơi dậy tinh thần trách nhiệm và khát vọng cống hiến của hàng vạn cán bộ, kỹ sư, công nhân LILAMA trên mọi công trường.

lLILAMA iên tục duy trì, hoàn thiện, tổ chức bài bản, có trọng tâm, trọng điểm các phong trào thi đua khen thưởng và thi đua yêu nước.

Song song đó, các phong trào “Lao động giỏi – Lao động sáng tạo”, “Phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật”, “Tháng hành động về an toàn – vệ sinh lao động”, “Vì người nghèo – không để ai bị bỏ lại phía sau” được triển khai thường xuyên, góp phần xây dựng đội ngũ lao động lành nghề, chuyên nghiệp, hiện đại.

Các phong trào “Tháng công nhân”, “Tháng hành động về ATVSLĐ” được duy trì thường xuyên, góp phần củng cố mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định, xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhân văn, hiện đại.

Khen thưởng thực chất, tôn vinh người lao động trực tiếp

Công tác khen thưởng được đổi mới theo hướng công bằng, kịp thời và thực chất, tập trung vào lực lượng lao động trực tiếp sản xuất. Trong 5 năm qua, LILAMA có hơn 110 tập thể đạt danh hiệu Lao động tiên tiến, 32 tập thể Lao động xuất sắc, 149 cá nhân nhận Bằng khen Bộ trưởng Bộ Xây dựng; hàng nghìn lượt người đạt danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở.

Nhiều cá nhân tiêu biểu được vinh danh cấp Ngành, cấp Bộ, như đồng chí Nguyễn Trọng Tuấn – Đội trưởng Đội công trình số 5 Lilama 18, nhận Giải thưởng Nguyễn Đức Cảnh lần thứ V năm 2023; nhiều cán bộ công đoàn được tuyên dương là “Chủ tịch công đoàn tiêu biểu toàn quốc”.

Một số sáng kiến đã được Tổng công ty xét chọn, đề nghị cấp trên khen thưởng và đưa vào áp dụng rộng rãi trong toàn hệ thống.

Tổng công ty đã ban hành Quy chế Thi đua, Khen thưởng, quy định rõ tiêu chí, quy trình bình xét, đảm bảo công khai, minh bạch, khuyến khích sáng tạo và tạo động lực phát triển bền vững.

Đổi mới, sáng tạo là nền tảng cho giai đoạn phát triển mới

Bước vào giai đoạn 2025–2030, LILAMA xác định đổi mới sáng tạo là động lực then chốt để bứt phá, nâng cao năng lực cạnh tranh và khẳng định vị thế trong chuỗi giá trị công nghiệp toàn cầu. Đổi mới không chỉ nằm ở công nghệ hay thiết bị, mà còn là đổi mới tư duy, mô hình quản trị, tổ chức sản xuất và phát triển con người.

Tổng công ty đang đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện, ứng dụng các nền tảng quản lý hiện đại trong điều hành, giám sát tiến độ và quản trị nhân lực. Các công cụ như BIM, mô phỏng 3D, quản lý dự án số hóa được áp dụng đồng bộ tại các dự án trọng điểm, hướng tới hình thành “công trường thông minh”, kết nối dữ liệu giữa trụ sở chính, nhà máy chế tạo và công trường thi công.

Các phong trào “Lao động giỏi – Lao động sáng tạo”, “Phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật”, “Tháng hành động về an toàn – vệ sinh lao động”, “Vì người nghèo – không để ai bị bỏ lại phía sau” được triển khai thường xuyên, góp phần xây dựng đội ngũ lao động lành nghề, chuyên nghiệp, hiện đại.

Song song đó, LILAMA chú trọng xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo, khuyến khích mỗi cán bộ, kỹ sư, công nhân trở thành “hạt nhân sáng tạo” ngay tại vị trí công việc của mình. Các phong trào “Phát huy sáng kiến – cải tiến kỹ thuật”, “Số hóa trong thi công” tiếp tục được triển khai, coi kết quả sáng kiến là một tiêu chí quan trọng trong thi đua, khen thưởng.

Trọng tâm của giai đoạn tới là phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, am hiểu công nghệ, có khả năng làm chủ các dự án công nghiệp lớn và tham gia chuỗi cung ứng quốc tế. Cùng với đó, LILAMA hướng tới xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, liên kết với các viện nghiên cứu, trường đại học, doanh nghiệp đối tác để hình thành mạng lưới tri thức mở, phục vụ mục tiêu phát triển bền vững.

Phát huy truyền thống 65 năm xây dựng và trưởng thành, mỗi cán bộ, kỹ sư, công nhân LILAMA tiếp tục khơi dậy tinh thần “Đoàn kết – Kỷ luật – Sáng tạo – Hiệu quả”, quyết tâm thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, góp phần hiện thực hóa mục tiêu đưa LILAMA phát triển bền vững, vươn tầm quốc tế trong thời kỳ mới.

Duy Tình