Khát vọng kiến tạo kỳ lân
Mục tiêu hình thành ít nhất một kỳ lân công nghệ đến năm 2030 thể hiện khát vọng của Đà Nẵng trong việc tạo động lực thúc đẩy toàn bộ hệ sinh thái khởi nghiệp phát triển bền vững.

Đại diện Dat Bike nhìn nhận Đà Nẵng là nơi lý tưởng để startup bắt đầu xây dựng doanh nghiệp. Ảnh: VIỆT ÂN
Tạo lợi thế vươn ra toàn cầu
Xuất phát điểm là startup được ươm tạo tại Đà Nẵng, Dat Bike đã có nhiều bước tiến vượt bậc khi liên tục huy động được nguồn vốn đầu tư nước ngoài. Tính đến nay, doanh nghiệp này đã huy động tổng cộng khoảng 51 triệu USD qua nhiều vòng gọi vốn, tạo thêm nguồn lực để mở rộng sản xuất và phát triển mạng lưới phân phối.
Ông Phạm Đức Nam Trung, Giám đốc Tài chính Công ty TNHH MTV Dat Bike Việt Nam cho rằng, cần nhìn nhận Đà Nẵng là nơi lý tưởng để startup bắt đầu xây dựng doanh nghiệp, hướng đến phục vụ những thị trường lớn hơn.
Nơi đây sở hữu nhiều lợi thế cho startup công nghệ trong giai đoạn đầu, nổi bật là chi phí vận hành tương đối thấp và các chính sách hỗ trợ khởi nghiệp thuộc nhóm tốt nhất Việt Nam. Những yếu tố này giúp doanh nghiệp công nghệ có một “đường băng” dài hơi để thử nghiệm, điều chỉnh sản phẩm và tăng trưởng.
Để tận dụng hiệu quả nguồn lực này, startup Đà Nẵng phải chủ động xây dựng nền tảng ngay từ đầu; đồng thời kết nối với nguồn vốn, nhân tài và khách hàng, xác định thị trường mục tiêu không chỉ trong nước mà hướng đến khu vực và toàn cầu. Từ đó, startup có thể tận dụng lợi thế và từng bước khắc phục những hạn chế của hệ sinh thái.
Theo ông Phạm Đức Linh, Phó Chủ tịch Thường trực Vườn ươm Doanh nghiệp (DNES) thành phố, một trong những năng lực mà startup Đà Nẵng cần có để vươn lên là khả năng “lướt sóng” và chọn đúng con sóng lớn để tăng tốc. Với startup Đà Nẵng, một trong những “con sóng” lớn và giàu tiềm năng là AI gắn với thị trường toàn cầu.
Thành phố có lợi thế về nguồn nhân lực công nghệ với năng lực xây dựng, phát triển sản phẩm nhanh, đáp ứng các yêu cầu quốc tế. Thậm chí, nhiều doanh nghiệp đã cung cấp dịch vụ, giải pháp cho khách hàng tại châu Âu, Mỹ và các thị trường quốc tế. Vì vậy, thay vì chỉ tập trung vào thị trường địa phương, startup cần chủ động vươn ra những thị trường lớn, xây dựng quan hệ đối tác ở nhiều khu vực trên thế giới.

Các chuyên gia hiến kế giúp Đà Nẵng hiện thực hóa mục tiêu hình thành kỳ lân vào năm 2030. Ảnh: VIỆT ÂN
Hoàn thiện mảnh ghép nuôi dưỡng kỳ lân
Bài toán đặt ra với Đà Nẵng hiện nay không chỉ hình thành lượng lớn startup, mà xuất hiện những doanh nghiệp tăng trưởng đột phá. Đây chính là cơ sở để thành phố đặt mục tiêu hình thành ít nhất một kỳ lân công nghệ đến năm 2030 trong định hướng phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Theo ông Võ Đức Anh, Phó Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Đà Nẵng, đây là bước chuyển từ “thành phố khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo” sang xây dựng “thành phố đổi mới sáng tạo”. Cùng với đó, Đà Nẵng phấn đấu có ít nhất 500 startup, với 100 doanh nghiệp gọi được vốn đầu tư, thu hút khoảng 200-300 triệu USD vốn đầu tư mạo hiểm; thiết lập quan hệ với khoảng 100 quỹ đầu tư, mạng lưới nhà đầu tư thiên thần trong nước và quốc tế.
Ông Võ Đức Anh cho rằng, sự xuất hiện của kỳ lân sẽ tạo hiệu ứng dẫn dắt, kéo theo chuỗi doanh nghiệp, dịch vụ, nhân lực và nguồn vốn cùng phát triển. Để hiện thực hóa khát vọng này, Đà Nẵng đang từng bước hoàn thiện những “mảnh ghép” về thể chế, chính sách ưu đãi vượt trội, nguồn lực hạ tầng, nhân lực…
Trong đó, các cơ chế, chính sách mới tạo dư địa để thành phố phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo; mở ra những không gian thử nghiệm mới thông qua Khu thương mại tự do, Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng và cơ chế sandbox cho phép các mô hình kinh doanh và công nghệ mới được thử nghiệm trong khuôn khổ phù hợp trước khi nhân rộng. Startup có thể tiếp cận các chính sách ưu đãi đặc biệt, cơ sở vật chất hạ tầng. Qua đó, giảm chi phí trong giai đoạn đầu và thêm nguồn lực cho nghiên cứu, phát triển sản phẩm.
Ở góc độ quỹ đầu tư, ông James Tan, Quản lý đối tác QUEST Ventures cho rằng, Đà Nẵng cần chuyển từ tư duy phát triển startup theo số lượng sang tăng trưởng dựa trên chất lượng. Trong đó, tập trung vào công nghệ sâu và thương mại hóa tài sản trí tuệ. Đây là nền tảng để doanh nghiệp tạo ra giá trị lớn và có khả năng tăng trưởng theo cấp số nhân.
Muốn vươn ra quốc tế, các startup Việt Nam nói chung và Đà Nẵng nói riêng cần có tầm nhìn rộng và tư duy độc lập. Đồng thời cần xác định thị trường ngay từ đầu ở quy mô khu vực và toàn cầu, xây dựng năng lực để cạnh tranh quốc tế.
Theo ông James Tan, sự đồng hành của chính quyền là một trong những “tài sản” quý giá đối với quá trình phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp. Đà Nẵng đã có bước đi đúng khi tập trung vào một số ngành kinh tế thế mạnh thay vì dàn trải. Thành phố cần xác định du lịch là phần quan trọng của hệ sinh thái, cần dựa vào những lợi thế đặc thù như công nghệ, bán dẫn, blockchain, nguồn nhân lực và chất lượng sống để tạo sức hút riêng.
“Bên cạnh năng lực công nghệ và mô hình kinh doanh, startup còn cần bản lĩnh để nghĩ lớn và hành động quyết liệt. “Dám nghĩ” đến việc xây dựng một doanh nghiệp lớn, “dám làm” để biến tầm nhìn ấy thành hiện thực là những yếu tố cần thiết để startup Việt Nam bước ra thế giới”, ông James Tan chia sẻ.


