Khẳng định vị thế du lịch nghỉ dưỡng biển

Nhiều thương hiệu nổi tiếng có mặt ở Đà Nẵng, tạo sức hút đối với du lịch nghỉ dưỡng biển. Ảnh: NGỌC HÀ

Tăng sức hấp dẫn cho điểm đến

Theo thống kê của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, đến nay toàn thành phố có 107 khách sạn đạt chuẩn 4 và 5 sao, trở thành một trong những địa phương đứng đầu cả nước về số lượng cơ sở lưu trú cao cấp. Trong đó, khách sạn hạng 5 sao có 49 cơ sở, tổng cộng 15.020 phòng, khách sạn hạng 4 sao có 58 cơ sở, tổng cộng 7.709 phòng.

Nhiều thương hiệu nổi tiếng có mặt ở Đà Nẵng như InterContinental Đà Nẵng Sun Peninsula Resort, Hilton Danang, Hyatt Regency Danang Resort & Spa, Wyndham Danang Golden Bay, Sheraton Grand Danang Resort, Four Seasons Resort The Nam Hai…

Theo ông Nguyễn Đức Quỳnh, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng, Chủ tịch Chi hội Khách sạn Đà Nẵng, thời gian qua, các khu resort trên địa bàn đã có sự chuyển mình mạnh mẽ, không chỉ nâng cấp cơ sở vật chất mà còn tái định vị chất lượng dịch vụ theo chuẩn quốc tế, tập trung vào trải nghiệm cá nhân hóa.

Nhiều đơn vị đầu tư phát triển các sản phẩm mới theo xu hướng như wellness - retreat, nghỉ dưỡng gia đình đa thế hệ, ẩm thực cao cấp, dịch vụ cưới, MICE tại resort…, qua đó kéo dài thời gian lưu trú và tăng mức chi tiêu của khách.

Đầu năm 2026, một số resort tiếp tục nhận các giải thưởng uy tín khu vực và quốc tế. Theo ông Nguyễn Đức Quỳnh, đây là minh chứng cho năng lực quản trị, chất lượng dịch vụ và sức hấp dẫn của điểm đến. Đây cũng là “chứng nhận uy tín” giúp nâng tầm thương hiệu du lịch biển Đà Nẵng, tạo lợi thế trong xúc tiến, thu hút các phân khúc khách chất lượng cao.

Bên cạnh đó, sự hiện diện ngày càng nhiều thương hiệu khách sạn quốc tế cùng với việc mở rộng đường bay quốc tế và tăng tần suất bay nội địa đã góp phần củng cố vị thế của Đà Nẵng như một trung tâm nghỉ dưỡng biển hàng đầu khu vực.

Các khu resort đầu tư phát triển sản phẩm mới như golf, MICE... thu hút dòng khách chi tiêu cao. Trong ảnh: Du khách trải nghiệm golf tại Hoiana Resort & Golf. Ảnh: NGỌC HÀ

Nâng cao năng lực cạnh tranh

Theo các nhà quy hoạch, một trong những điểm mạnh nổi bật của thành phố Đà Nẵng mới là việc mở rộng diện tích địa lý và không gian phát triển. Điều này tạo điều kiện để khớp nối bản sắc đô thị biển với không gian di sản miền núi - trung du, nâng cao năng lực cạnh tranh với các địa phương đang phát triển mạnh mẽ du lịch nghỉ dưỡng biển.

Ông Nguyễn Cửu Loan, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hội Quy hoạch phát triển đô thị thành phố Đà Nẵng, cho rằng diện tích thành phố sau sáp nhập tạo điều kiện thuận lợi để phân bố lại dân cư, hạ tầng và dịch vụ công.

Đây là cơ sở để tổ chức lại mạng lưới đô thị theo mô hình đa trung tâm - đa tầng, vốn đã được chứng minh là hiệu quả trong các nghiên cứu quy hoạch vùng.

Bên cạnh đó, việc Đà Nẵng kết nối trực tiếp với các hành lang kinh tế chiến lược như Hành lang kinh tế Đông - Tây, quốc lộ 14D - AH17, cảng biển quốc tế Liên Chiểu - Tiên Sa - Chu Lai và sân bay quốc tế Đà Nẵng, sân bay Chu Lai tạo ra lợi thế rất lớn về logistics, giao thông và giao thương quốc tế.

Mặt khác, bản sắc đô thị biển kết hợp với không gian di sản miền núi - trung du (Bà Nà - Mỹ Sơn - Cù Lao Chàm) là tài nguyên chiến lược để phát triển kinh tế du lịch xanh, văn hóa và sáng tạo. Đà Nẵng mới có thể phát triển một chuỗi đô thị sinh thái - văn hóa đa dạng mà hiếm thành phố nào tại Việt Nam có được.

Với lợi thế này, Đà Nẵng phát triển không gian đô thị đa trung tâm theo trục biển - đồng bằng - miền núi. Trong đó, vùng ven biển (Sơn Trà, Hải Châu, Ngũ Hành Sơn, Hội An) định hướng phát triển thành trung tâm kinh tế - dịch vụ - du lịch biển, tập trung các ngành công nghiệp sạch, logistics, thương mại quốc tế và dịch vụ cao cấp.

“Định hướng phát triển của Đà Nẵng mới cần vượt ra khỏi phạm vi nội đô để kết nối chặt chẽ với chuỗi đô thị ven biển: Đà Nẵng - Hội An - Chu Lai - Dung Quất để tăng cường liên kết vùng - nội vùng và kết nối quốc tế”, ông Loan chia sẻ.

Trong khi đó, theo ông Nguyễn Đức Quỳnh, Đà Nẵng muốn giữ vững vị thế, các cơ sở lưu trú cần nâng cao năng lực cạnh tranh theo hướng chất lượng - khác biệt - bền vững thay vì cạnh tranh về giá.

Về điều này, Hội Khách sạn Đà Nẵng cần phối hợp các cơ quan quản lý tăng cường công tác thẩm định, đánh giá và chuẩn hóa chất lượng cơ sở lưu trú theo đúng tiêu chuẩn xếp hạng sao, đồng thời đẩy mạnh các chương trình kiểm tra chất lượng dịch vụ thực tế nhằm đảm bảo tính đồng đều của thương hiệu điểm đến.

Song song đó, hội nên tổ chức nhiều buổi cập nhật xu hướng, trình bày dữ liệu thị trường định kỳ để doanh nghiệp có cơ sở điều chỉnh chiến lược bán hàng, giá và phân khúc khách phù hợp.

Các resort tiếp tục đầu tư phát triển sản phẩm có chiều sâu, tập trung vào trải nghiệm “đặc trưng Đà Nẵng”, tăng tính cá nhân hóa và tạo khác biệt rõ nét so với các điểm đến khác.

Cùng với đó là ưu tiên đào tạo nhân lực bài bản, không chỉ kỹ năng nghề mà cả kỹ năng quản lý, ngoại ngữ, chuyển đổi số, marketing và quản trị doanh thu. Chất lượng nhân sự chính là yếu tố tạo nên sự vượt trội bền vững trong ngành dịch vụ.

“Là cửa ngõ trung chuyển quan trọng miền Trung, Đà Nẵng phát huy vai trò trung tâm liên kết vùng. Các tuyến du lịch di sản, biển đảo, nghỉ dưỡng được xây dựng đồng bộ, môi trường du lịch chuyên nghiệp, an toàn góp phần nâng cao sức cạnh tranh điểm đến.

Thời gian tới, bên cạnh đầu tư sản phẩm du lịch chất lượng như du lịch nghỉ dưỡng biển, du lịch cưới, MICE, golf…; thành phố cần mở rộng xúc tiến tới nhiều thị trường quốc tế tiềm năng, đa dạng hóa nguồn khách để giảm phụ thuộc theo mùa vụ; tăng liên kết giữa các doanh nghiệp lữ hành - hàng không - lưu trú để hình thành gói sản phẩm trọn vẹn”, ông Quỳnh đề xuất.

NGỌC HÀ