Hơn 80% doanh nghiệp dự kiến tăng lương năm 2025

Đây là điều đáng chú ý từ kết quả khảo sát lương năm 2025 do Tập đoàn Tư vấn tuyển dụng Robert Walters công bố mới đây. Theo đó, có 82% doanh nghiệp (DN) được khảo sát cho biết sẽ điều chỉnh lương trong năm 2025.

Dự báo nhu cầu tuyển dụng của nhiều doanh nghiệp sẽ tăng cao trong năm 2025. Ảnh: L.H.

Dự báo nhu cầu tuyển dụng của nhiều doanh nghiệp sẽ tăng cao trong năm 2025. Ảnh: L.H.

Bên cạnh việc tăng lương, các nhà tuyển dụng cũng tập trung cải thiện chương trình thu hút nhân tài thông qua chế độ thưởng cạnh tranh (76%) và đầu tư vào các chương trình đào tạo, phát triển toàn diện (67%)…

Giữ chân nhân lực

Theo kết quả khảo sát, trước áp lực cạnh tranh ngày càng cao và sự thay đổi trong ưu tiên của người lao động (NLĐ), các DN tại Việt Nam đang tích cực điều chỉnh chiến lược để thu hút và giữ chân nhân tài hiệu quả. Qua đó, không chỉ giúp thu hút ứng viên tiềm năng, mà còn góp phần xây dựng đội ngũ nhân sự có năng lực cao, gắn bó lâu dài với tổ chức. Tuy nhiên, giữ chân nhân tài lại là một bài toán nan giải khác.

Khảo sát của Robert Walters cũng chỉ ra rằng, 59% nhà tuyển dụng thừa nhận sự cạnh tranh trong tuyển dụng nhân tài và vướng mắc trong việc đưa ra gói phúc lợi cạnh tranh tiếp tục là thách thức lớn. Việc tập trung nuôi dưỡng và phát triển nhân tài lâu dài sẽ giúp DN xây dựng đội ngũ nhân sự phát triển và thích ứng cùng tổ chức. Đồng thời, các DN cũng đang nỗ lực điều chỉnh phúc lợi và chính sách nhằm đáp ứng kỳ vọng của NLĐ, tạo môi trường làm việc hài hòa, có lợi cho cả đôi bên.

Cũng theo khảo sát, 73% NLĐ bày tỏ lạc quan về triển vọng nghề nghiệp, phản ánh niềm tin ngày càng tăng vào các cơ hội việc làm. Lương và phúc lợi vẫn là yếu tố quan trọng hàng đầu tạo nên sự hài lòng của NLĐ. 46% người được hỏi đánh giá cao tầm quan trọng của gói đãi ngộ cạnh tranh, trong khi 77% nhấn mạnh vai trò của chế độ thưởng trong việc quyết định mức độ hài lòng của họ với công việc.

Bên cạnh các chế độ đãi ngộ tài chính, NLĐ ngày càng chú trọng đến những giá trị phi vật chất trong văn hóa DN. Ngoài ra, các cơ hội phát triển cá nhân và nghề nghiệp như chương trình đào tạo chuyên môn, thời gian làm việc linh hoạt và gói bảo hiểm sức khỏe cao cấp ngày càng được xem là những yếu tố không thể thiếu.

Nhu cầu tuyển dụng tăng cao

Bên cạnh vấn đề lương, thưởng, báo cáo khảo sát cũng đưa ra những dự báo về thị trường lao động năm 2025. Theo đó, kết quả khảo sát cho biết nhiều DN dự kiến đẩy mạnh tuyển dụng ở các lĩnh vực như nhân sự, pháp lý và tài chính... nhằm hỗ trợ chiến lược mở rộng kinh doanh và tăng trưởng. Bên cạnh đó, các vị trí thuộc các phòng ban định hướng phát triển như bán hàng, tiếp thị và phát triển kinh doanh vốn vẫn được chú trọng. Cùng với đó, mức tăng lương dự kiến sẽ duy trì ổn định trong khoảng 15 - 25% tại hầu hết các ngành.

Nhận định về thị trường lao động trong quý IV/2024 và đầu năm 2025, Bộ Lao động -Thương binh và Xã hội cho hay, thị trường lao động năm 2025 sẽ có nhiều khởi sắc hơn so với năm 2024. Có được kết quả này nhờ năm 2024 thị trường lao động đã dần hồi phục và sôi động vào quý IV với dự báo khoảng 51,68 triệu người có việc làm, tăng thêm 116 nghìn người so với quý trước. Trong đó, các ngành nghề dự kiến có nhu cầu tuyển dụng nhiều là sản xuất giường, tủ, bàn, ghế; sản xuất các sản phẩm từ cao su và placstic; sản xuất, chế biến thực phẩm là những ngành sẽ tăng thêm nhu cầu tuyển dụng, lần lượt tăng 4,5%; 3,6%; 2,4%.

Thị trường lao động đã dần hồi phục để thu hút được nhân tài trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Theo ông Phạm Tuấn Phúc - Giám đốc điều hành Robert Walters Việt Nam, lương thưởng và phúc lợi vẫn là yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân nhân tài. Do đó, DN cần đảm bảo gói phúc lợi cạnh tranh so với tiêu chuẩn của ngành, đồng thời ghi nhận và tôn vinh thành tích của nhân viên thông qua các sự kiện vinh danh, giải thưởng thường niên hoặc các chương trình đánh giá chéo giữa đồng nghiệp.

Cùng với đó, những đặc quyền bổ sung như tăng thêm ngày nghỉ phép có lương cũng là cách hiệu quả để nâng cao tinh thần NLĐ. Hơn nữa, việc mang đến các cơ hội phát triển nghề nghiệp như đào tạo, cố vấn, hoặc lộ trình thăng tiến rõ ràng là chìa khóa để nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức.

“Không chỉ dừng lại ở lương thưởng, việc xây dựng văn hóa DN tích cực và hòa nhập cũng đóng vai trò quan trọng. Một môi trường làm việc cân bằng, thúc đẩy tinh thần đồng đội và khuyến khích sự hợp tác sẽ giúp thu hút NLĐ hiện đại. Đặc biệt, các hình thức làm việc linh hoạt và từ xa đang trở thành yếu tố hấp dẫn, cho phép DN cân đối giữa năng suất và nhu cầu linh hoạt của nhân viên” - ông Phúc nhấn mạnh.

Theo ông Phúc, các sáng kiến về bền vững và trách nhiệm xã hội tiếp tục giữ vai trò trọng tâm trong chiến lược xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng. DN nên nhấn mạnh các giá trị cốt lõi, đồng thời quảng bá trải nghiệm tích cực của nhân viên thông qua mạng xã hội, trang web tuyển dụng và các sự kiện ngành. Những nỗ lực này không chỉ tạo dấu ấn trong mắt ứng viên, mà còn giúp DN nổi bật trong thị trường nhân tài đầy cạnh tranh.

Lan Hương

Nguồn Đại Đoàn Kết: https://daidoanket.vn/hon-80-doanh-nghiep-du-kien-tang-luong-nam-2025-10295509.html
Zalo