Hé lộ lượng tiền mặt hiếm có trong ngành hóa chất của Hóa chất Đức Giang

Đây là con số hiếm có trong ngành hóa chất Việt Nam và cũnglà “tấm khiên” thanh khoản giúp doanh nghiệp chủ động trong bối cảnh biến độnglãi suất và thị trường. Đồng thời, nguồn lực này mở ra khả năng đầu tư lớn, từbất động sản đến công nghiệp chế biến sâu.

Theo báo cáo tài chính quý 3/2025, tổng tài sản của DGC đạt19.424 tỷ đồng, tăng gấp hơn hai lần so với mức 8.520 tỷ đồng của năm 2021.Trong cơ cấu tài sản này, tiền mặt và các khoản tương đương tiền chiếm áp đảo,đạt 13.101 tỷ đồng, tăng gần bốn lần so với mức 3.632 tỷ đồng năm 2021.

Hoạt độngkinh doanh cốt lõi vẫn duy trì hiệu quả: doanh thu lũy kế 9 tháng đầu năm đạt8.521 tỷ đồng, tăng 14%, lợi nhuận sau thuế 2.532 tỷ đồng, tăng 9%. Việc giữ vữngbiên lợi nhuận ổn định giúp dòng tiền kinh doanh luôn dương, tạo nền tảng để giảingân cho các dự án lớn mà không cần dựa nhiều vào vốn vay.

Bất động sản: Khai thác quỹ đất hiện hữu tại Hà Nội

Ngày 12/11/2025, UBND TP. Hà Nội đã chấp thuận chủ trương đâùtư Dự án Tổ hợp công trình công cộng, trường học và nhà ở Đức Giang tại quậnLong Biên.

Dự án được triển khai trên quỹ đất hơn 47.470 m², thuộc khu vực nhàmáy cũ sau di dời, với tổng mức đầu tư khoảng 4.500 tỷ đồng.

Đáng chú ý, DGC dựkiến sử dụng 100% vốn tự có, không dùng đòn bẩy tài chính. Đây là bước đi nhằmkhai thác quỹ đất hiện hữu, vừa tạo nguồn thu ổn định, vừa góp phần vào định hướngphát triển đô thị tại Long Biên. Dự án được kỳ vọng đóng góp vào doanh thu và lơịnhuận tập đoàn trong giai đoạn 2027–2028.

Công nghiệp chế biến: Dự án tỷ đô tại Lâm Đồng

Bên cạnh bất động sản, DGC tiếp tục mở rộng chiều sâu côngnghiệp chế biến. Ngày 12/10/2025, doanh nghiệp ký Bản ghi nhớ phát triển Dự ánTổ hợp Bô xít – Alumin – Nhôm tại tỉnh Lâm Đồng mới, với tổng mức đầu tư dự kiến58.000 tỷ đồng (2,3 tỷ USD). Lượng tiền mặt hiện có đóng vai trò là vốn đối ứngquan trọng, giúp DGC huy động thêm nguồn lực tài chính trong nước và quốc tế.Đây được xem là dự án trọng điểm, kỳ vọng tạo ra giá trị lâu dài và củng cố vịthế doanh nghiệp trong ngành công nghiệp nhôm và vật liệu mới.

Trong giai đoạn ngắn hạn 2025–2027, DGC còn phân bổ vốn chocác dự án gối đầu. Nhà máy Ethanol tại Đắk Nông đã vận hành thương mại từ quý1/2025 và đang nâng cấp dây chuyền. Dự án Xút – Clo tại Nghi Sơn, sau khi tăngvốn lên 2.900 tỷ đồng để bổ sung dây chuyền sản xuất Kali Sunfat và ắc quy,đang đẩy nhanh tiến độ và dự kiến hoàn thành vào quý 2/2026. Việc phân bổ vốncho đa ngành thể hiện chiến lược tối ưu hóa dòng tiền, giảm rủi ro và tận dụnghiệu quả nguồn lực hiện có.

Theo giới phân tích, việc DGC giữ lượng tiền mặt lớn vừa tạo“tấm khiên” an toàn trong giai đoạn thị trường biến động, vừa mở ra khả năng chủđộng triển khai các dự án trọng điểm. Thay vì phụ thuộc vốn vay, tập đoàn đangsử dụng chính nguồn lực nội tại để hiện thực hóa kế hoạch mở rộng, từ bất độngsản đô thị đến các tổ hợp công nghiệp tỉ đô.

Huyền Huyền