Hành trình định danh Nhà Quản Trị

Ông Nguyễn Cao Cương - Tổng biên tập TheLEADER

Tôi không thể quên những ngày “khởi nghiệp” của TheLEADER với nhiều trăn trở về định hướng nội dung cho một tờ tạp chí điện tử mà tương lai sẽ là tiếng nói, diễn đàn của các nhà quản trị doanh nghiệp. Tôn chỉ mục đích, như “đặt hàng - chỉ đạo” từ cơ quan chủ quản là Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VACD), quản trị và quản trị doanh nghiệp phải là dòng chảy chủ lưu của tờ báo, bám sát định hướng hoạt động của hội là “Vì một nền quản trị tốt hơn”.

Lúc đó là đầu năm 2017, Hội VACD đã có mười năm phát triển, đã hình thành được ba câu lạc bộ chuyên môn rất uy tín, tập hợp hơn 1.000 hội viên, thành viên là các nhà quản trị trung - cao cấp, giám đốc chuyên môn về tài chính, nhân sự, kinh doanh của các doanh nghiệp trong cả nước; hàng tháng hội có hàng chục sự kiện, chương trình hoạt động khác nhau trải dài trên cả ba miền; nhu cầu về một tờ báo chuyên ngành phù hợp lĩnh vực hoạt động của Hội và các hội viên là rất lớn.

Tôi cùng các đồng nghiệp trong “Ban biên tập tự phong” của TheLEADER lúc đó, đều là những nhà báo từng kinh qua ít nhiều năm ở các tờ báo kinh tế, bắt tay vào thảo luận và xây dựng dự án. Mọi người đều đồng thuận về việc chỉ làm báo điện tử phù hợp xu hướng; còn ấn phẩm báo in chỉ nên làm vào những dịp đặc biệt.

Lễ ra mắt Tạp chí điện tử Nhà Quản Trị - TheLEADER ngày 8/8/2017.

Nhà Quản Trị chính là cái tên được lựa chọn ngay lúc đó cho tờ báo tương lai của Hội VACD.

Nhưng thảo luận về định hướng nội dung thì có rất nhiều ý kiến; nào là “Báo điện tử thì phải cập nhật nhanh, phải đi vào các vấn đề nóng của cộng đồng...”; “Là tờ báo của một tổ chức hiệp hội doanh nghiệp thì phải là tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp, là chuyện thương trường, thị trường, doanh nhân, doanh nghiệp; nếu chỉ làm về quản trị thì ai xem?”; rồi “Chúng ta định làm Tạp chí sách quản trị hay sao?”…

Lúc đó, anh đồng nghiệp ở cơ quan cũ là một tờ báo kinh tế uy tín, khi biết về kế hoạch xuất bản của TheLEADER đã nói thẳng sự băn khoăn của mình: “Chuyên mục quản trị của tờ báo chúng ta từng làm đã không dễ làm mà lại kén bạn đọc lắm! Ông lại định làm hẳn một tờ báo về quản trị à?”

Mọi ý kiến đều đúng cả! Nhưng chủ đề quản trị và quản trị doanh nghiệp thì sao đây? Nhất là ngay vào thời điểm TheLEADER còn đang thai nghén, quản trị/nhà quản trị vẫn còn là một thuật ngữ được tranh luận khác nhau về định nghĩa và thực tiễn bởi còn có sự lẫn lộn, chưa rõ ràng về phạm vi, chức năng và nhiệm vụ giữa hai vị trí là Nhà quản trị và Nhà quản lý.

Quản trị và quản lý đều là những khái niệm rất rộng, có khác biệt nhất định, có nhiều cách định nghĩa và cách hiểu khác nhau; nhưng lại thường được sử dụng thay thế cho nhau trên thực tế nên có thể dẫn đến hiểu lầm.

Tên báo là Nhà Quản Trị; định hướng nội dung là về kinh doanh và quản trị, trong đó quản trị doanh nghiệp được xác định là trụ cột chính, mà rộng hơn và quản trị kinh doanh và quản trị cộng đồng. Vậy thế nào là Nhà quản trị; trong doanh nghiệp thì Nhà quản trị khác Nhà quản lý thế nào, là những câu hỏi mà “Người TheLEADER” phải hiểu và trả lời được

“Ban biên tập tự phong” của chúng tôi đã có nhiều ngày tranh luận, thảo luận làm rõ hướng đi cho nội dung của TheLEADER; tài liệu tham khảo và các ý kiến tham vấn từ nhiều bên, bao gồm các chuyên gia của Hội VACD, đã được lĩnh hội, sử dụng và vận dụng để vạch ra một con đường cho TheLEADER.

Mọi người rồi cũng đi đến được một quan điểm chung nhất rằng quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra hoạt động của các thành viên trong tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu đề ra.

Nhà quản trị trong một doanh nghiệp chính là người hoạch định các mục tiêu vĩ mô, các kế hoạch và chính sách; người quyết định hướng đi và chiến lược phát triển cho doanh nghiệp đó. Và để có quyền quyết định vận mệnh của tổ chức đó, họ phải là ông chủ, người có được toàn quyền, hoặc một phần, quyền sở hữu tổ chức đó, doanh nghiệp đó. Đây là sự khác biệt cơ bản của Nhà quản trị với Nhà quản lý, bởi Nhà quản lý có chức năng chính là thi hành.

Quản trị là đại diện cho chủ sở hữu doanh nghiệp, còn Quản lý thì điều hành, chi phối người lao động, người làm công.

Tên tiếng Anh của báo TheLEADER cũng được chọn vừa để thuận lợi cho việc đặt tên miền trên mạng Internet của trang báo có cả tiếng Việt và Anh, vừa là sự nhấn mạnh, coi trọng vai trò lãnh đạo, hoạch định chiến lược và dẫn dắt của Nhà quản trị trong doanh nghiệp.

Rất tình cờ là ngay trước ngày TheLEADER chính thức xuất bản (8/8/2017), tôi được tiếp cận bài viết có tính nghiên cứu của một nhà quản lý trong một công ty công nghệ, đúng ngay chủ đề quản trị/quản lý. Các nội dung của bài viết hoàn toàn trùng với các quan điểm trên.

Không gì bằng “người thật việc thật”, bài viết này đã được tác giả đồng ý để đăng tải trên trang nhất TheLEADER ngay trong ngày ra mắt và nhận được sự quan tâm cao của độc giả nhiều ngày sau đó với số lượt đọc rất lớn.

Quản trị và Nhà quản trị doanh nghiệp dần dần được thấm, được thẩm thấu, dù không hề dễ dàng và nhanh chóng một chút nào, trong đội ngũ nhân sự của TheLEADER qua các buổi tập huấn chuyên môn và qua từng câu chữ trong bài được viết và xuất bản. Theo năm tháng, nhờ nhiệt huyết, trí tuệ và sự năng động, các cây bút trẻ của TheLEADER được định hình trong dòng chảy chủ lưu về kinh doanh và quản trị của tờ báo.

Ra mắt Ban thư ký Chi hội nhà báo Tạp chí điện tử Nhà Quản Trị nhiệm kỳ 2024-2026. Ảnh: HA

Gần hai năm sau ngày báo ra mắt, trong một buổi gặp gỡ tân niên của Ban biên tập với các cộng tác viên, chuyên gia, tôi đã có chút bộc bạch rằng: Những ngày đầu chúng tôi đã rất lo với định hướng nội dung chuyên sâu về quản trị bởi chủ đề này khó làm, rất khô khan và kén bạn đọc. Nhưng càng làm càng vỡ và các cây bút trẻ thì càng viết về quản trị của doanh nghiệp lại càng hào hứng bởi được nhiều bạn đọc là doanh nhân nhận xét rằng, có bài viết như đã chạm được vào cảm xúc và nỗi niềm của nhà quản trị doanh nghiệp.

Một chuyên gia là Việt kiều có rất nhiều kinh nghiệm về tư vấn quản trị, và có thâm niên làm tư vấn kinh doanh ở nhiều nước trong buổi gặp mặt đó đã phát biểu và ví von: Quản trị cũng không khác chính trị mấy, cũng khô khan và khó hiểu. Nhưng nếu biết cách làm cho nó bình dân hóa, gần gũi với đời sống, với con người bình thường thì ắt sẽ trở nên gần gũi, dễ hiểu và trở nên hấp dẫn.

Tôi vẫn sẽ nhớ mãi nhận xét này của anh chuyên gia đó!

Tạp chí điện tử Nhà Quản Trị đã được ra đời với tôn chỉ mục đích rõ ràng trên giấy phép hoạt động, là cơ quan ngôn luận của Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam, được đặt mục tiêu trở thành một ấn phẩm báo chí điện tử thời sự và chuyên sâu về kinh doanh và quản trị.

Mong muốn của Nhà Quản Trị - TheLEADER không gì hơn là đóng góp có ý nghĩa cho mục tiêu của Hội VACD - Vì một nền quản trị doanh nghiệp ngày càng chuyên nghiệp hơn.

Nguyễn Cao Cương - Tổng biên tập TheLEADER