Hành trình chinh phục tương lai

Ảnh minh họa.

Nhìn lại hành trình vừa qua, chúng ta thấy một sự chuyển dịch mang tính bước ngoặt. Doanh thu du lịch lữ hành tăng trưởng trên 20% và dịch vụ lưu trú, ăn uống tăng gần 15% không đơn thuần là kết quả của sự phục hồi sau đại dịch, mà là kết tinh của một tư duy chiến lược mới. Du lịch Việt Nam giờ đây không còn là những nỗ lực đơn lẻ, tự phát mà đã trở thành một mắt xích trọng yếu trong hệ sinh thái kinh tế tuần hoàn. Mỗi lượt khách quốc tế đến không chỉ mang theo ngoại tệ, mà còn kích hoạt một chuỗi phản ứng dây chuyền từ hàng không, vận tải đến bán lẻ, giải trí và thương mại điện tử. Chính hiệu ứng lan tỏa này đã tạo ra công ăn việc làm cho hàng triệu lao động và cải thiện nguồn thu ngân sách đáng kể cho các địa phương, đặc biệt là những "đầu tàu" như Đà Nẵng với doanh thu dịch vụ đạt ngưỡng 60.000 tỉ đồng. Tuy nhiên, nếu chỉ nhìn vào những kỷ lục về số lượng, chúng ta dễ rơi vào cái bẫy của sự tự mãn.

Mục tiêu đón 25 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2026 là một con số đầy kiêu hãnh, nhưng nó cũng đặt ra một bài toán hóc búa về "chất lượng tăng trưởng". Thực tế đã chỉ ra rằng, sức mạnh của một nền kinh tế du lịch không nằm ở chỗ có bao nhiêu người đến, mà nằm ở chỗ họ ở lại bao lâu và họ sẵn lòng chi trả bao nhiêu. Đã đến lúc chúng ta cần thay đổi "điểm chạm" quốc gia trong mắt bạn bè quốc tế. Việt Nam không nên chỉ được biết đến như một điểm đến giá rẻ, bình dân với những tài nguyên thiên nhiên sẵn có. Chúng ta cần định vị mình là một điểm đến của sự tinh tế, đẳng cấp với các dịch vụ lưu trú hạng sang, du lịch y tế cùng những trải nghiệm văn hóa sâu sắc.

Chúng ta đã biết, sự bùng nổ của du lịch trong năm 2025 đã ghi dấu ấn đậm nét của những thay đổi đột phá về chính sách. Việc mở rộng diện miễn thị thực, giảm chi phí đầu vào cho doanh nghiệp và đẩy mạnh chuyển đổi số trong thủ tục hành chính đã tháo gỡ những "nút thắt" bấy lâu nay. Thế nhưng, để du lịch trở thành lực kéo bền vững trong thời gian tới, chúng ta cần một sự đồng bộ hơn nữa giữa hạ tầng và dịch vụ, giữa bảo tồn và phát triển. Cơn khát tăng trưởng không thể là cái cớ để xâm hại môi trường hay phá vỡ bản sắc văn hóa - vốn là "linh hồn" giữ chân du khách. Khi du lịch không còn phụ thuộc vào yếu tố thời vụ, khi mỗi sản phẩm du lịch đều mang trong mình hàm lượng chất xám và giá trị gia tăng cao, thì khi đó ngành "công nghiệp không khói" mới thực sự trở thành bệ đỡ an toàn, giúp nền kinh tế giảm thiểu sự phụ thuộc vào các yếu tố gia công hay xuất khẩu thô.

Khép lại một năm 2025 rực rỡ và mở ra năm 2026 với những kỳ vọng mới, du lịch Việt Nam đang đứng trước vận hội lớn để khẳng định vị thế trên bản đồ thế giới. Đây không chỉ là câu chuyện của những con số tăng trưởng GDP, mà là câu chuyện về niềm tin và nội lực của một quốc gia đang vươn mình mạnh mẽ. Với sự đồng lòng từ chính sách đến thực tiễn, chúng ta có quyền tin rằng, du lịch sẽ tiếp tục là ngọn hải đăng dẫn dắt con tàu kinh tế Việt Nam vượt sóng, không chỉ bằng số lượng khách kỷ lục mà bằng chính đẳng cấp và sự bền vững trong từng bước đi.

Xây Dựng