Giải quyết những 'hàng rào thách thức'

TS Nguyễn Hoàng Hiệp, chuyên gia kinh tế, chỉ ra thách thức đầu tiên mà IFC phải đối mặt là việc cân đối nguồn vốn giữa ngân sách Nhà nước và khu vực tư nhân. Theo ông, để thu hút dòng vốn tư nhân, vốn được kỳ vọng lớn gấp nhiều lần vốn Nhà nước, IFC cần một cơ chế chính sách cực kỳ cởi mở, thông thoáng và đi kèm những ưu đãi rõ ràng: “Câu hỏi mà nhà đầu tư đặt ra sẽ là về "lợi ích đối ứng" khi họ đổ vốn vào IFC” - TS Nguyễn Hoàng Hiệp lưu ý.

Đồng quan điểm, Thống đốc Trung tâm Tài chính quốc tế Astana (AIFC) Renat Bekturov cũng nhấn mạnh rằng, TP Hồ Chí Minh sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các IFC đã có hệ sinh thái tài chính hoàn thiện trong khu vực như Singapore (762 điểm GFCI) hay Hồng Kông (764 điểm GFCI). Điều này đòi hỏi TP phải đưa ra các chính sách ưu đãi vượt trội về thuế, khung pháp lý linh hoạt và thủ tục hành chính thông thoáng hơn đáng kể để tạo lợi thế cạnh tranh, thu hút được nguồn vốn lớn.

Các chuyên gia nhận định, bài toán 7 tỷ USD cho IFC thành phố Hồ Chí Minh không chỉ là thách thức mà còn là cơ hội để Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi tài chính toàn cầu. Ảnh minh họa

Để giải bài toán hút vốn đầu vào một cách bền vững, TS Đỗ Thiên Anh Tuấn (Giảng viên Đại học Fulbright), đề xuất IFC cần tập trung tạo lập các sản phẩm dịch vụ tài chính mới, có giá trị gia tăng cao. Các sản phẩm này phải đáp ứng trực tiếp nhu cầu về vốn, lan tỏa và thúc đẩy đổi mới sáng tạo cho cộng đồng doanh nghiệp và khởi nghiệp. Điều này có nghĩa là các ưu đãi thu hút vốn cần được gắn liền với cam kết của nhà đầu tư trong việc tạo ra những dịch vụ tài chính đột phá, thay vì chỉ là hút vốn đơn thuần.

Ở một góc nhìn khác, Chủ nhiệm Ủy ban Ứng dụng Fintech, Hiệp hội Blockchain và Tài sản số Việt Nam (VBA) Trần Huyền Dinh, khuyến nghị xây dựng cơ chế sandbox (môi trường thử nghiệm có kiểm soát) linh hoạt. Cơ chế này không chỉ là bệ phóng an toàn cho các DN đổi mới, mà còn là giải pháp cấp bách cho những điểm nghẽn hiện tại: “Việt Nam chưa thể có ngay hệ thống thanh toán đa tiền tệ và kết nối tài chính xuyên biên giới một cách tức thì. Đây là một rào cản đáng kể đối với các hoạt động tài chính quốc tế đòi hỏi tốc độ và khả năng tương tác cao. Cần có cam kết mạnh mẽ từ Chính phủ và một lộ trình thực hiện rõ ràng, cụ thể cho việc nâng cấp và đồng bộ hóa hạ tầng kỹ thuật số. Để giải quyết những thách thức trên và biến IFC thành một trung tâm tài chính số hiện đại” - ông Trần Huyền Dinh nói và kỳ vọng, thay vì "sao chép" hoàn toàn kinh nghiệm quốc tế, TP Hồ Chí Minh sẽ "nội địa hóa" một cách linh hoạt, để DN Việt có thể tự tin tham gia sâu vào chuỗi giá trị tài chính toàn cầu ngay từ những bước đi đầu tiên. Đây không chỉ là việc bắt kịp mà còn là xây dựng bản sắc riêng, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho IFC TP Hồ Chí Minh.

Các chuyên gia đồng tình rằng, mặc dù IFC đã có những bước tiến đáng khích lệ, đạt 664 điểm GFCI (xếp thứ 95/120 trung tâm tài chính toàn cầu theo GFCI 38) và vượt qua Bangkok, lọt top 15 trung tâm được dự báo phát triển mạnh, nhưng vẫn còn một khoảng cách đáng kể so với các cường quốc tài chính khu vực. Vì vậy, để đạt tham vọng 7 tỷ USD vốn đầu tư sơ bộ, không chỉ đòi hỏi sự quyết tâm chính trị cao mà còn là những cải cách pháp lý mạnh mẽ, lộ trình thực hiện rõ ràng cho việc nâng cấp và đồng bộ hóa hạ tầng kỹ thuật số, cùng một chiến lược thu hút vốn thông minh.

Thiện An