Đức Long Gia Lai tập trung hai trụ cột chiến lược năng lượng và hạ tầng

Nền tảng vững chắc từ những dự án hạ tầng tiên phong

Là một tập đoàn kinh tế tư nhân được hình thành và phát triển từ mảnh đất Tây Nguyên, Đức Long Gia Lai không ngừng mở rộng đầu tư đa ngành. Tuy nhiên, hạ tầng giao thông luôn là lĩnh vực tạo nên dấu ấn đặc biệt và là một trong những trụ cột chính trong chiến lược tương lai.

Ông Bùi Pháp - Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Đức Long Gia Lai

Hơn 15 năm trước, Đức Long Gia Lai đã chứng tỏ tầm nhìn tiên phong khi tham gia đầu tư Dự án nâng cấp, mở rộng tuyến Quốc lộ 14 theo hình thức BOT từ Gia Lai qua Đắk Lắk, Đắk Nông (nay thuộc tỉnh Lâm Đồng) đến Bình Phước (cũ). Dự án này hoàn thành và đưa vào khai thác, thu phí từ năm tháng 5/2015, cho đến nay, vẫn được các đơn vị vận tải, chính quyền địa phương đánh giá là “tuyến đường bộ có chất lượng tốt nhất hiện nay”.

Hiện nay, Tập đoàn đang sở hữu và vận hành 4 trạm thu phí trên chính tuyến đường này. Doanh thu từ 4 trạm thu phí luôn chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng doanh thu của Tập đoàn, minh chứng cho hiệu quả bền vững của mô hình đầu tư hạ tầng BOT. Điều đáng nói là, dù đã thông tuyến hơn 10 năm, chất lượng tuyến đường vẫn luôn được đảm bảo nhờ sự quan tâm đặc biệt của Tập đoàn và các công ty thành viên thường xuyên duy tu, bảo dưỡng. Sự hài lòng từ phía Chính phủ, các bộ, ban, ngành, chính quyền các tỉnh, các đơn vị vận tải và người dân là minh chứng rõ rệt nhất cho uy tín và năng lực của Đức Long Gia Lai trong lĩnh vực này.

Tập đoàn Đức Long Gia Lai

Ông Bùi Pháp - Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Đức Long Gia Lai khẳng định: “Sau hơn 25 năm xây dựng, hình thành và phát triển, Tập đoàn Đức Long Gia Lai đã và đang trở thành một tập đoàn kinh tế có uy tín, năng lực tài chính, thương hiệu, quản trị doanh nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế, nhất là bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư xây dựng các dự án, công trình quan trọng Quốc gia”.

Bước chuyển mình: Cuộc cách mạng năng lượng sạch

Nếu hạ tầng là trụ cột vững chắc từ trước và tương lai, thì năng lượng tái tạo chính là cánh cửa mở ra tương lai bền vững và đầy triển vọng cho Đức Long Gia Lai. Nhận thấy xu thế tất yếu của năng lượng sạch, Tập đoàn đã có những bước đi cụ thể, mạnh mẽ và có tính toán kỹ lưỡng.

Theo chia sẻ của ông Nguyễn Tường Cọt - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn Đức Long Gia Lai, bước đầu Tập đoàn đang tích cực hoàn tất việc góp vốn vào các dự án năng lượng tái tạo trong quý III/2025. Cụ thể, lĩnh vực điện gió: Tập đoàn sẽ góp 117,5 tỷ đồng (sở hữu 47%) vào Công ty Cổ phần Năng lượng Điện gió CP1 Wind và 115 tỷ đồng (sở hữu 46%) vào Công ty Cổ phần Năng lượng Điện gió CP2 Wind. Cả hai công ty đều có vốn điều lệ 250 tỷ đồng.

Lĩnh vực điện mặt trời, DLG sẽ góp 99 tỷ đồng vào mỗi Công ty Cổ phần Năng lượng Điện mặt trời CP3 Solar và CP4 Solar (vốn điều lệ mỗi bên 225 tỷ đồng), nâng tỷ lệ sở hữu lên 44% tại mỗi đơn vị.

Tổng cộng, ban đầu mà Tập đoàn góp vốn cho các dự án này lên đến 430,5 tỷ đồng. Đây mới chỉ là bước khởi đầu cho một kế hoạch dài hơi trong định hướng chiến lược lớn hơn nhiều.

Bước ngoặt quan trọng được đánh dấu vào sáng ngày 29/8/2025, khi Ủy ban Nhân dân tỉnh Gia Lai chính thức trao biên bản ghi nhớ đầu tư các dự án năng lượng tái tạo cho Đức Long Gia Lai với công suất 180 MW (trong đó điện gió 80 MW và điện mặt trời 100 MW) với tổng vốn đầu tư lên đến 4.500 tỷ đồng.

Sự kiện này không chỉ khẳng định năng lực và uy tín của Tập đoàn mà còn mở ra một chương mới trong lịch sử phát triển. Đây chính là nền móng vững chắc để Đức Long Gia Lai thực hiện tham vọng đầu tư quy mô lớn: khoảng 4.000 – 4.500 MW (điện gió, điện mặt trời, thủy điện) trong giai đoạn 10 năm tới (2026-2035). Mục tiêu này không chỉ gia tăng tài sản, doanh thu, lợi nhuận ổn định cho Tập đoàn mà còn góp phần quan trọng vào an ninh năng lượng quốc gia.

Tầm nhìn chiến lược 2026-2035: Kết hợp hài hòa giữa hạ tầng và năng lượng

Trước làn sóng cải cách toàn diện của Đảng và Nhà nước, tạo điều kiện cho kinh tế tư nhân phát triển, Đức Long Gia Lai nhận thấy rõ cơ hội và trách nhiệm của mình. Tập đoàn quyết tâm định hình lại chiến lược với tầm nhìn dài hạn, tối ưu hóa các lợi thế cốt lõi.

Ông Nguyễn Tường Cọt chia sẻ: “Trong thời gian tới DLG đang định hình lại chiến lược phát triển với tầm nhìn dài hạn, tập trung vào các lĩnh vực chính là cơ sở hạ tầng thu phí, năng lượng tái tạo (điện gió, điện mặt trời, thủy điện)”.

Việc thu hẹp trọng tâm, tập trung vào hai lĩnh vực then chốt này, Đức Long Gia Lai dồn mọi nguồn lực tài chính, quản trị và kinh nghiệm quản lý để tạo ra những dự án đột phá. Trụ cột hạ tầng sẽ tiếp tục được củng cố với các dự án BOT chất lượng cao, mang lại dòng thu ổn định. Trong khi đó, trụ cột năng lượng sẽ là động lực tăng trưởng mạnh mẽ, đón đầu xu thế toàn cầu và góp phần thực hiện mục tiêu trung hòa carbon của Chính phủ.

Với tâm huyết, trách nhiệm của một doanh nghiệp xây dựng, hình thành và phát triển từ Tây Nguyên, Đức Long Gia Lai kỳ vọng chiến lược 2026-2035 sẽ không chỉ mang lại lợi nhuận cho cổ đông mà còn đóng góp một phần công sức vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội bền vững của tỉnh Gia Lai, khu vực Tây Nguyên và cả nước, hiện thực hóa khát vọng vươn mình cùng dân tộc.

TIỀN LÊ