Dự án điện gió Savan 1 sắp cán mốc doanh thu ngàn tỷ

Sau khi hoàn thành giai đoạn 1 và chính thức vận hành thương mại (COD) cuối năm 2025, Nhà máy điện gió Savan 1 của T&T Group đang bước vào giai đoạn mang ý nghĩa bước ngoặt.

Dự án Savan 1 của T&T Group tại tỉnh Savannakhet, Lào. Ảnh: Thành Sơn

Dự án Savan 1 của T&T Group tại tỉnh Savannakhet, Lào. Ảnh: Thành Sơn

Từ công trường “3 không” đến doanh thu ngàn tỷ

Nhà máy điện gió Savan 1 nằm tại tỉnh Savannakhet (Lào), do T&T Group đầu tư với tổng vốn khoảng 768 triệu USD và quy mô thiết kế 495MW. Giai đoạn 1 của dự án có công suất 300MW, gồm 48 tuabin gió và đã chính thức vận hành thương mại vào cuối năm 2025, cung cấp tới 0,9 tỷ Kwh điện về Việt Nam mỗi năm.

Gần 7 tháng sau thời điểm COD, Savan 1 đã ghi nhận khoảng 36,5 triệu USD doanh thu (tương đương gần 1.000 tỷ đồng). Đằng sau kết quả đó là một quá trình chuẩn bị kéo dài nhiều tháng trước khi dòng điện đầu tiên được phát lên lưới.

Ngay sau khi nhận hợp đồng tô nhượng từ Chính phủ Lào vào đầu năm 2025, chủ đầu tư triển khai đồng thời nhiều hạng mục, từ thi công nhà máy, tuyến truyền tải 220kV riêng về Việt Nam đến các công trình hạ tầng phục vụ vận chuyển thiết bị. Nhờ đó, dự án tránh được tình trạng nhà máy hoàn thành nhưng chưa thể phát điện do hạ tầng truyền tải chưa sẵn sàng.

Bước vào giai đoạn triển khai, những bản vẽ và quyết định đầu tư nhanh chóng nhường chỗ cho những thách thức trên công trường. Đội ngũ kỹ sư phải sống nhiều tháng giữa cao nguyên Savannakhet trong điều kiện “3 không”: không nước sạch, không sóng điện thoại và không có cả nơi ở tạm.

Nhưng mọi người không lùi bước. Chính từ quyết tâm ấy, hơn 27km đường tiếp cận đã được mở mới để đưa những đoàn xe siêu trường, siêu trọng vào công trường. Hơn 45km đường nội bộ được hoàn thiện. Cầu Tangatay dài hơn 80m được chính những cán bộ, kỹ sư người Việt xây dựng thay thế cho con đập tràn thường xuyên bị chia cắt mỗi mùa mưa.

 Cán bộ, kỹ sư thi công, lắp đặt tua-bin tại Nhà máy điện gió Savan 1. (Ảnh: Thành Sơn)

Cán bộ, kỹ sư thi công, lắp đặt tua-bin tại Nhà máy điện gió Savan 1. (Ảnh: Thành Sơn)

Kết quả, từ một công trường gần như trắng hạ tầng, Savan 1 chỉ mất 12 tháng để hoàn thành tuyến đường dây 220kV dài gần 70km kết nối từ nhà máy đến điểm đấu nối phía Việt Nam. Sau đó 4 tháng, toàn bộ giai đoạn 1 với quy mô 300MW cũng về đích, chính thức vận hành thương mại.

Bên cạnh ý nghĩa về kinh tế, Savan 1 là một trong những dự án tiêu biểu trong lĩnh vực năng lượng tái tạo xuyên biên giới, góp phần cụ thể hóa mục tiêu gia tăng nhập khẩu điện theo Hiệp định giữa hai Chính phủ Việt Nam - Lào.

Hơn cả 36,5 triệu USD

Chỉ chưa đầy 2 năm sau, thành quả của những ngày “ăn rừng, ngủ núi, uống gió Lào” đã được hiện thực hóa khi 48 tua bin gió sừng sững quay trên đất bạn Lào, đem về khoản doanh thu hàng chục triệu USD.

48 tua-bin gió của giai đoạn 1 Savan 1 đã đi vào vận hành, tạo ra nguồn điện và doanh thu từ đất bạn Lào. Ảnh: Thành Sơn

48 tua-bin gió của giai đoạn 1 Savan 1 đã đi vào vận hành, tạo ra nguồn điện và doanh thu từ đất bạn Lào. Ảnh: Thành Sơn

Nhà máy thậm chí có thể mang lại khoảng 62,5 triệu USD/năm trong giai đoạn 1 và tăng lên gần 97,3 triệu USD khi hoàn tất toàn bộ giai đoạn 2. Cũng vào thời điểm toàn bộ Nhà máy nâng tổng công suất lên 495MW, hệ thống lưới điện quốc gia sẽ đón thêm tới 1,4 tỷ kWh điện mỗi năm.

Nhìn rộng hơn, doanh thu khoảng 36,5 triệu USD không chỉ là câu chuyện của riêng Savan 1. Đây có thể xem là một trong những tín hiệu đầu tiên cho thấy danh mục đầu tư hạ tầng mà doanh nhân Đỗ Quang Hiển và T&T Group đã kiên trì gây dựng trong nhiều năm qua đang bước vào chu kỳ khai thác.

Trong lĩnh vực năng lượng, Savan 1 là một mắt xích trong chiến lược phát triển danh mục điện gió, điện mặt trời, điện khí LNG và các nguồn năng lượng mới của T&T Group. Đây sẽ là nền tảng để Tập đoàn tiếp tục mở rộng danh mục năng lượng theo mục tiêu nâng quy mô lên 25-30GW vào năm 2035.

 Doanh nhân Đỗ Quang Hiển với định hướng đầu tư dài hạn vào các dự án hạ tầng chiến lược. Ảnh: T&T Group

Doanh nhân Đỗ Quang Hiển với định hướng đầu tư dài hạn vào các dự án hạ tầng chiến lược. Ảnh: T&T Group

Và khi ngày càng nhiều công trình đi vào vận hành, chính dòng tiền tạo ra từ các tài sản hiện hữu sẽ tiếp tục nuôi dưỡng những dự án mới, hình thành một vòng tuần hoàn phát triển, nơi vốn được chuyển hóa thành hạ tầng, hạ tầng tạo ra giá trị và giá trị lại trở thành nguồn lực cho chu kỳ đầu tư mới.

Mai Trâm

Nguồn SGĐT: https://dttc.sggp.org.vn/du-an-dien-gio-savan-1-sap-can-moc-doanh-thu-ngan-ty-post136220.html