Đổi mới sáng tạo: Động lực chuyển mình của Petrovietnam

Chương trình “Đổi mới sáng tạo” do Công đoàn Petrovietnam phát động trong thời gian qua đã và đang trở thành một cấu phần quan trọng trong chiến lược phát triển của Petrovietnam. Không dừng lại ở việc thúc đẩy các sáng kiến mang lại giá trị kinh tế, chương trình còn mở ra không gian khơi gợi tư duy mới, truyền cảm hứng và tạo điều kiện để người lao động khẳng định vai trò của mình trong tiến trình phát triển chung của Tập đoàn. Đồng chí Nguyễn Mạnh Kha - Phó Chủ tịch thường trực Công đoàn Petrovietnam chia sẻ, phong trào thi đua lao động sáng tạo từ lâu đã trở thành nét đẹp văn hóa của người lao động Petrovietnam, là không gian để mỗi người lao động khẳng định mình bằng khối óc, tay nghề, chuyên môn và cả ý chí, khát vọng cống hiến.

Chương trình “Đổi mới sáng tạo” do Công đoàn Petrovietnam phát động đã và đang trở thành động lực không thể thiếu trong chiến lược phát triển của Tập đoàn

Theo đó, tinh thần chủ động tìm tòi, dám nghĩ dám làm đã được nuôi dưỡng mạnh mẽ từ chính thực tiễn sản xuất. Từ những sáng kiến kỹ thuật tại công trường đến các giải pháp quản lý trong văn phòng, chương trình đã thể hiện rõ khát vọng làm chủ của đội ngũ người lao động Petrovietnam, luôn sẵn sàng vượt khó, đổi mới tư duy, tìm ra cách làm hiệu quả từ chính trải nghiệm thực tiễn của mình.

Chương trình là cơ hội để mỗi người lao động vượt ra khỏi khuôn khổ công việc hằng ngày, chủ động học hỏi, nghiên cứu và phát triển chuyên môn. Việc tham gia đóng góp sáng kiến không chỉ giúp họ hoàn thiện kỹ năng, tư duy làm việc, mà còn góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Tập đoàn.

Đồng thời, chương trình từng bước hình thành một môi trường làm việc sáng tạo, nơi tinh thần đổi mới trở thành thói quen, phản xạ tự nhiên của mỗi cán bộ, kỹ sư, người lao động khi tiếp cận vấn đề. Tư duy cải tiến dần được định hình như một nề nếp trong công việc, là yếu tố then chốt giúp Tập đoàn nâng cao khả năng thích ứng, đổi mới mô hình tăng trưởng và duy trì lợi thế cạnh tranh.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, chương trình "Đổi mới sáng tạo" ghi nhận 758 sản phẩm sáng tạo, đạt hơn 50% kế hoạch.

Đặc biệt, trong bối cảnh Petrovietnam đang phát triển theo mô hình tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia, chương trình càng cho thấy tính cấp thiết, là nơi nuôi dưỡng, thúc đẩy và tạo ra các giá trị bền vững. Bởi để đảm đương được sứ mệnh lớn, Tập đoàn cần một nền tảng nhân lực không chỉ giỏi chuyên môn mà còn dồi dào khát vọng, tinh thần đổi mới, sáng tạo và dấn thân. Và khi được khơi dậy, hỗ trợ và tôn vinh đúng cách, mỗi người lao động Petrovietnam sẽ trở thành nguồn sức mạnh cốt lõi, là yếu tố quyết định sự thành công trong hành trình chuyển mình của Tập đoàn.

Tiếp nối thành công từ năm đầu triển khai, bước sang nửa đầu năm 2025, chương trình đã ghi nhận 758 sản phẩm sáng tạo, đạt hơn 50% kế hoạch năm, với tổng giá trị làm lợi gần 6.000 tỷ đồng. Trong số đó, có 13 đề tài, 261 sáng kiến, 262 giải pháp và 222 ý tưởng, trải rộng trên nhiều lĩnh vực kỹ thuật, công nghệ, sản xuất, quản trị và cải tiến quy trình.

Các sản phẩm sáng tạo đều xuất phát từ thực tiễn công việc, bám sát nhu cầu vận hành, tối ưu nguồn lực và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Nhiều giải pháp đã được ứng dụng trực tiếp tại các nhà máy, công trình, góp phần tối ưu chi phí sản xuất, nâng cao năng suất và đảm bảo an toàn, hiệu quả trong vận hành.

Đổi mới sáng tạo đã trở thành đam mê, là nguồn động lực thôi thúc khát vọng bứt phá bản thân, kiến tạo giá trị mới của người lao động Petrovietnam

Bên cạnh những kết quả cụ thể về số lượng và giá trị làm lợi, chương trình còn góp phần tạo dựng một môi trường làm việc đề cao sự đổi mới, tăng cường sự gắn kết giữa công đoàn và chuyên môn, giữa người lao động và doanh nghiệp. Thông qua chuỗi hoạt động, chương trình đã trở thành cầu nối để những ý tưởng được hiện thực hóa, ghi nhận và lan tỏa.

Trong thời gian tới, chương trình sẽ tiếp tục được triển khai với tinh thần quyết liệt, đồng bộ và sáng tạo hơn nữa. Mục tiêu trọng tâm trong năm 2025 là hoàn thành và hoàn thành vượt chỉ tiêu sản phẩm sáng tạo đề ra, đồng thời nâng cao chất lượng các sáng kiến được đăng ký.

Các hoạt động sẽ tiếp tục tập trung đẩy mạnh truyền thông trên các nền tảng số; tổ chức các chương trình như “Ngày hội sáng kiến”, “Ngày hội ý tưởng sáng tạo”; kết nối chặt chẽ với tổ chức công đoàn các đơn vị để đẩy nhanh tiến độ thẩm định, công nhận và ứng dụng sáng kiến. Công đoàn Tập đoàn cũng yêu cầu các công đoàn trực thuộc tăng cường kiểm tra, giám sát, đồng thời lồng ghép tiêu chí sáng tạo vào đánh giá thi đua, đưa chỉ tiêu về số lượng sản phẩm sáng tạo vào nội dung xếp loại thi đua Công đoàn năm 2025 và những năm tiếp theo. Việc phối hợp chặt chẽ giữa công đoàn và chuyên môn nhằm đẩy nhanh quy trình công nhận sáng kiến, ứng dụng vào thực tế được xác định là yếu tố then chốt để thúc đẩy phong trào đổi mới sáng tạo tại Petrovietnam.

Người lao động trên công trường dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và 4

Một điểm nhấn quan trọng trong giai đoạn tới là việc tăng cường cơ chế ghi nhận, tôn vinh người lao động có sáng kiến hiệu quả. Bởi lẽ, người lao động sáng tạo không chỉ cần môi trường làm việc tốt, khơi gợi tiềm năng sáng tạo, mà còn cần được tôn vinh, nhìn nhận đúng với giá trị họ tạo ra. Việc tôn vinh kịp thời không chỉ tạo động lực cho người lao động mà còn góp phần xây dựng văn hóa đổi mới, văn hóa tôn vinh tri thức trong toàn Tập đoàn.

Chương trình “Đổi mới sáng tạo” đang từng bước trở thành nền tảng thúc đẩy Petrovietnam chuyển mình mạnh mẽ hơn, với một niềm tin vững chắc rằng, mỗi người lao động sáng tạo chính là hạt nhân kiến tạo tương lai phát triển bền vững và hội nhập của Petrovietnam.

Hằng Nga