Để Petrovietnam tiếp tục phát triển bền vững
Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) chủ động nhận diện biến động kinh tế và an ninh năng lượng để quản trị các mục tiêu, chiến lược.
Nhận định của giới chuyên gia
Tại buổi tọa đàm về kinh tế vĩ mô quý III/2025 với chủ đề “Biến động kinh tế và an ninh năng lượng - những hàm ý chiến lược cho Petrovietnam”, TS Võ Trí Thành - Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh cho rằng, kinh tế thế giới hiện đang ở trạng thái “bất định kép” do xung đột địa chính trị và tác động của thiên tai cực đoan. Bên cạnh đó, chính sách thương mại của Mỹ, đặc biệt là xu hướng gia tăng bảo hộ, đang kéo theo nhiều hệ lụy như thương mại toàn cầu có dấu hiệu phân mảnh, hệ thống luật lệ quốc tế suy yếu và các cuộc chiến thuế quan ảnh hưởng lớn đến các nước thứ ba - trong đó có Việt Nam. “Trong sự bất định luôn có cơ hội và Việt Nam cần xác định rõ đối sách để không bị động”, vị chuyên gia lưu ý.
Theo TS Võ Trí Thành, khát vọng phát triển của Việt Nam đến năm 2030, 2045 và mục tiêu Net Zero 2050 đặt ra yêu cầu cấp bách khi nền kinh tế phải vừa tự cường, vừa hội nhập sâu rộng. Đây là quá trình tốn kém và tiềm ẩn nhiều rủi ro bất ổn vĩ mô, nhưng cũng là thời cơ khi đất nước đang trong giai đoạn dân số trẻ.
Đối sách quan trọng là tiếp tục tái cơ cấu kinh tế, đa dạng hóa thị trường, thúc đẩy năng lượng tái tạo và thử nghiệm điện hạt nhân thế hệ mới; đồng thời phát triển hạ tầng lưu trữ năng lượng, cải cách cơ chế giá truyền tải điện. Việt Nam cũng cần ưu tiên đổi mới sáng tạo, xây dựng các trung tâm nghiên cứu phát triển (R&D), đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, thu hút chuyên gia quốc tế.
Về phía doanh nghiệp, TS Thành nhấn mạnh: “Tuân thủ xuất xứ hàng hóa, minh bạch chuỗi cung ứng, chuyển đổi xanh và công nghệ là những yêu cầu bắt buộc nếu muốn tránh rủi ro thuế quan, đồng thời tận dụng cơ hội từ thị trường carbon và các tiêu chuẩn xanh mới”.
TS Cấn Văn Lực - Chuyên gia kinh tế trưởng BIDV cho rằng, kinh tế Việt Nam dù có nhiều điểm sáng nhưng vẫn đối diện nhiều rủi ro. Trước bối cảnh đó, ông gợi ý Petrovietnam cần xây dựng chiến lược kinh doanh 2026 - 2030 với tầm nhìn 2045, dựa trên ba trụ cột đã đề ra là năng lượng - công nghiệp - dịch vụ. Bên cạnh đó, đẩy mạnh chuyển đổi số - xanh trong nội bộ, phát triển hệ sinh thái doanh nghiệp, tăng cường quản trị rủi ro và thực thi hiệu quả các luật mới như Luật Dầu khí sửa đổi, Luật Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp.
Quan trọng hơn là hướng đến tương lai
Chủ tịch Petrovietnam Lê Mạnh Hùng khẳng định, 50 năm hình thành và phát triển Petrovietnam là một dấu mốc quan trọng để mỗi người lao động tự nhìn lại đã đóng góp được những gì. “Có thể làm tốt hơn điều gì và trong tương lai phải làm gì để tiếp tục đưa Petrovietnam phát triển bền vững?”, ông nêu vấn đề.
Vị Chủ tịch này cho rằng, 50 năm qua đã là quá khứ, quan trọng hơn cả là hướng đến tương lai. “Từ nay đến cuối năm chỉ còn hơn ba tháng, Petrovietnam phải hoàn thành mục tiêu tăng trưởng của năm. Đây là áp lực rất lớn trên nền rất cao của năm 2024”, ông nhấn mạnh và cho rằng, 5 năm tới, Tập đoàn phải duy trì đà tăng trưởng liên tục để có thể đạt được mục tiêu vào Top 500 doanh nghiệp hàng đầu thế giới. “Nếu chậm trễ, chúng ta sẽ mất cơ hội cạnh tranh, nhất là khi các tập đoàn toàn cầu đang đổi mới rất nhanh trên nền tảng khoa học - công nghệ”, người đứng đầu Petrovietnam nhận định.
Theo Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng, Petrovietnam hiện vẫn duy trì ổn định các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, nộp ngân sách, lợi nhuận hợp nhất. Song áp lực duy trì tốc độ tăng trưởng cao là thách thức không nhỏ.
Chủ tịch Petrovietnam khẳng định, để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, cần giảm bớt sự cạnh tranh khốc liệt trong nội bộ ngành và nhấn mạnh tinh thần Nghị quyết số 70-NQ/TW của Bộ Chính trị về an ninh năng lượng, trong đó Nhà nước đóng vai trò chủ đạo trong đầu tư hạ tầng và xây dựng lộ trình dịch chuyển năng lượng là hợp lý.
TS Lê Mạnh Hùng đề nghị toàn Tập đoàn tiếp tục cập nhật kịp thời các yếu tố vĩ mô, chính sách tài khóa, tiền tệ và năng lượng của Nhà nước. Đồng thời, theo dõi sát tăng trưởng tiêu dùng, cơ cấu sản xuất trong nước và quốc tế để kịp thời điều chỉnh kế hoạch quý IV. Bên cạnh đó, cần chú trọng cập nhật bản chất các FTA, chuỗi cung ứng toàn cầu nhằm đẩy mạnh hợp tác đầu tư, kinh doanh quốc tế.
“Trong bối cảnh thế giới đầy biến động, Petrovietnam không chỉ cần hoàn thành mục tiêu ngắn hạn mà quan trọng hơn là định hình những động lực tăng trưởng mới, xây dựng các trụ cột chiến lược để vững bước trên con đường trở thành tập đoàn năng lượng - công nghiệp - dịch vụ hàng đầu khu vực”, Chủ tịch Petrovietnam nói.