Cuộc đua sáng tạo ngày càng nóng

Chương trình “Tân binh toàn năng” đang tạo được dấu ấn nhờ áp dụng mô hình đào tạo thần tượng quốc tế cho các tân binh

Để giữ chân người xem, các nhà sản xuất buộc phải liên tục sáng tạo, đổi mới nhằm mang đến những chương trình vừa hấp dẫn, vừa mang giá trị nhân văn, tạo dấu ấn riêng giữa “rừng” nội dung giải trí hiện nay.

Những cuộc đối đầu khốc liệt

Thị trường gameshow giải trí Việt Nam một lần nữa bước vào giai đoạn cạnh tranh sôi động với sự trở lại mạnh mẽ của hàng loạt chương trình thực tế. Sau thời gian tạm lắng, nhiều nhà sản xuất đã đầu tư quy mô, chiêu mộ dàn nghệ sĩ nổi tiếng và áp dụng các mô hình quốc tế để tạo sức hút mới. Những cái tên như: Anh trai say hi, Tân binh toàn năng, Running man Việt Nam, 2 ngày 1 đêm… liên tiếp lên sóng, đánh dấu sự đa dạng trong lựa chọn giải trí vào khung giờ vàng.

Tuy nhiên, sự bùng nổ này cũng đặt ra thách thức về chất lượng và bản sắc. Xu hướng giải trí thay đổi nhanh, khán giả ngày càng khắt khe, đòi hỏi gameshow không chỉ mang tính hài hước, thư giãn mà còn phải có chiều sâu, truyền cảm hứng tích cực. Việc giữ được sự sáng tạo, khác biệt và phù hợp thị hiếu đang là bài toán lớn với các nhà sản xuất. Có thể thấy, cuộc đua gameshow hiện nay không chỉ là cuộc cạnh tranh về lượt xem hay danh tiếng, mà còn là phép thử cho năng lực sáng tạo và “bản lĩnh” của các đơn vị sản xuất chương trình truyền hình giải trí Việt Nam trong thời kỳ số hóa.

Thực tế, mỗi tuần có hàng loạt gameshow lên sóng, khai thác cùng một khung giờ và hướng tới nhóm người xem tương tự nhau. Do đó, nếu không được đầu tư công phu sẽ khó tạo được dấu ấn riêng, thậm chí sớm “chìm nghỉm” sau vài tập phát sóng. Cạnh tranh gay gắt khiến thị trường giải trí truyền hình trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết, buộc các nhà sản xuất phải liên tục đổi mới, sáng tạo nếu muốn giữ chỗ đứng lâu dài.

Ngoài ra, điểm đáng chú ý là sự cạnh tranh không chỉ diễn ra giữa các nhà đài, đơn vị sản xuất mà còn giữa các nền tảng phát sóng trực tuyến. Gameshow giờ đây không đơn thuần là “sân chơi” truyền hình mà đã trở thành sản phẩm giải trí tổng hợp, kết hợp mạng xã hội và tương tác với khán giả. Các ê kíp sản xuất liên tục “biến hóa”, đầu tư hình ảnh, âm nhạc, kịch bản và công nghệ ghi hình để tạo dấu ấn riêng, nhằm thu hút người xem giữa vô vàn nội dung ngày càng phong phú trên không gian mạng.

“Running man Việt Nam” mùa 3 hút khán giả nhờ yếu tố hài hước

Làm để tạo dấu ấn

Chính sự cạnh tranh khốc liệt này đang buộc các nhà sản xuất phải thay đổi tư duy từ “làm để lấp sóng” sang “làm để tạo dấu ấn”. Việc đầu tư bài bản về nội dung, hình ảnh, âm nhạc, dàn dựng và cách kể chuyện đang trở thành yếu tố then chốt để tạo nên sức hút. Không chỉ chạy theo những format mua từ nước ngoài, các đơn vị sản xuất cần mạnh dạn phát triển các ý tưởng “made in Vietnam”, phản ánh được bản sắc văn hóa, lối sống, tinh thần sáng tạo và năng lượng tích cực của người Việt.

Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ hiện đại trong ghi hình, hậu kỳ và tương tác với khán giả trực tuyến cũng là hướng đi tất yếu. Cách làm mới mẻ, gần gũi và mang đậm hơi thở đời sống sẽ giúp gameshow nội địa thoát khỏi tình trạng na ná nhau, tạo nên sự đa dạng trong trải nghiệm của người xem.

Một hướng đi được nhiều đơn vị xác định là phát triển dựa trên nền tảng văn hóa - xã hội trong nước, khai thác yếu tố truyền thống, âm nhạc, đời sống người trẻ hay các giá trị nhân văn theo cách hiện đại, gần gũi. Khi nội dung mang bản sắc riêng, khán giả không chỉ xem để giải trí mà còn cảm thấy tự hào và muốn gắn bó. Đồng thời, sự kết hợp giữa truyền hình truyền thống và nền tảng số cũng mở ra cơ hội để gameshow Việt vươn xa hơn, tiếp cận khán giả trẻ và lan tỏa ra khu vực.

Để làm được điều này, đòi hỏi sự đầu tư nghiêm túc về nguồn lực, công nghệ và đội ngũ sáng tạo chuyên nghiệp. Các đài truyền hình, nhà sản xuất cần có chiến lược dài hơi, khuyến khích thử nghiệm, tạo môi trường để ý tưởng Việt được phát triển. Khi tư duy “làm để tạo dấu ấn” thực sự thay thế cho tư duy “làm để lấp sóng”, gameshow Việt Nam hoàn toàn có thể khẳng định vị thế riêng, trở thành sản phẩm văn hóa có giá trị xuất khẩu, góp phần nâng tầm thương hiệu truyền hình nước nhà trên thị trường quốc tế.

Ngoài ra, các đơn vị sản xuất cần tăng cường đầu tư đào tạo đội ngũ biên kịch, đạo diễn, biên tập viên và sáng tạo nội dung theo hướng chuyên sâu, có khả năng nắm bắt xu hướng quốc tế nhưng vẫn giữ tinh thần Việt. Song song với đó, cần đẩy mạnh hợp tác giữa đài truyền hình, doanh nghiệp và nền tảng số để huy động nguồn lực, ứng dụng công nghệ tiên tiến trong sản xuất và quảng bá. Quan trọng hơn, cần xây dựng cơ chế bảo hộ bản quyền và khuyến khích sáng tạo nội dung nội địa, tạo động lực cho những ý tưởng mới mang đậm dấu ấn Việt vươn tầm khu vực.

Đặc biệt, kỳ vọng lớn nhất được đặt vào việc chúng ta không chỉ dừng lại ở vai trò tiêu dùng format quốc tế, mà có thể trở thành quốc gia xuất khẩu format truyền hình. Khi khán giả ngày càng khắt khe và sức cạnh tranh ngày càng lớn, chỉ có những chương trình được đầu tư nghiêm túc, mang bản sắc riêng và chạm được cảm xúc thật của công chúng mới đủ sức lan tỏa, góp phần khẳng định vị thế mới của truyền hình giải trí Việt Nam trên bản đồ khu vực.

ĐÌNH TOÁN; ảnh: NSX