Chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu sống còn

Hội thảo "Chuyển đổi số nâng cao hiệu quả tài chính, hỗ trợ bảo hiểm doanh nghiệp" được UBND tỉnh Long An, phối hợp với Hội Xuất bản Việt Nam, Trường đại học Tài chính - Marketing, Công ty CP Thương mại Dịch vụ GNC phối hợp tổ chức trong bối cảnh Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết 68-NQ/TW về đổi mới toàn diện quản lý nhà nước trong phát triển kinh tế số, xã hội số. Nghị quyết tạo hành lang pháp lý và động lực chính sách mạnh mẽ để các địa phương và doanh nghiệp thúc đẩy tiến trình chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào mọi mặt hoạt động.

Long An (sắp tới sẽ sáp nhập với Tây Ninh), là địa phương có vị trí chiến lược trong vùng kinh tế trọng điểm Đông Nam Bộ, đứng trước cơ hội lớn để định hình lại mô hình tăng trưởng dựa trên nền tảng dữ liệu, công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Chuyển đổi số phải bắt đầu từ lãnh đạo

Tại tọa đàm, các chuyên gia công nghệ, nhà quản lý và doanh nhân đều thống nhất rằng chuyển đổi số là một xu hướng tất yếu và cấp bách. Đây không chỉ là câu chuyện của hạ tầng kỹ thuật, mà còn là vấn đề của tư duy quản trị và hành động cụ thể từ phía lãnh đạo doanh nghiệp và địa phương.

Phát biểu tại tọa đàm, ông Phan Anh Linh - Giám đốc Trung tâm Công nghệ và Chuyển đổi số, Hội Xuất bản Việt Nam, Tổng giám đốc V&V (đơn vị vận hành Book365.vn) - nhận định rằng thách thức lớn nhất của chuyển đổi số hiện nay không đến từ công nghệ, mà nằm ở thói quen và nếp nghĩ trong điều hành doanh nghiệp.

Ông Phan Anh Linh - Giám đốc Trung tâm Công nghệ và Chuyển đổi số Hội Xuất bản Việt Nam, Tổng giám đốc V&V tại hội thảo "Chuyển đổi số nâng cao hiệu quả tài chính, hỗ trợ bảo hiểm doanh nghiệp". Ảnh: BTC.

“Để vượt qua, cần có ý chí của người đứng đầu. Chuyển đổi số không thể thành công nếu lãnh đạo chỉ dừng lại ở văn bản, khẩu hiệu. Cần những hành động cụ thể, lâu dài, bền bỉ”, ông Linh nhấn mạnh.

Ông cho rằng dữ liệu hiện nay đã trở thành tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp, nhưng nhiều nơi lại để bộ phận công nghệ thông tin hoặc đối tác bên ngoài nắm quyền kiểm soát. Khi cần truy xuất, chia sẻ hay chuyển đổi, lãnh đạo lại không thể chủ động. “Doanh nghiệp muốn chuyển đổi số thành công phải đảm bảo dữ liệu do chính mình sở hữu, không phụ thuộc vào bộ phận IT. Dữ liệu đó cần ổn định, tốc độ xử lý nhanh và phục vụ trực tiếp cho quá trình ra quyết định”, ông Linh nói.

Theo ông, tương lai 20-30 năm tới sẽ không còn khái niệm “chuyển đổi số”, bởi đó sẽ là môi trường sống và làm việc mặc định của con người và doanh nghiệp. Từ đó, tổ chức nào làm chủ được dữ liệu, triển khai sớm các bước chuyển đổi sẽ có lợi thế rõ rệt về năng suất, chi phí và khả năng cạnh tranh.

Trong thực tiễn, ông Linh giới thiệu mô hình chuyển đổi số gồm ba giai đoạn. Giai đoạn đầu là xây dựng môi trường làm việc chung, đưa toàn bộ nhân sự và hoạt động lên hệ thống thống nhất, tạo nền tảng dữ liệu chuẩn hóa và minh bạch. Giai đoạn hai là số hóa hoàn toàn quy trình, tích hợp AI và các công cụ phân tích. Giai đoạn cuối hướng đến tự động hóa toàn diện - từ báo cáo, dự báo đến xây dựng bản đồ số doanh nghiệp thông minh.

Long An: Cơ hội từ "thời điểm vàng" chuyển đổi số

Đánh giá ở góc độ địa phương, PGS.TS Nguyễn Tuấn Duy cho rằng Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về chuyển đổi số chính là cú hích chính sách lớn, tạo cảm hứng đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp. Theo ông, đây là “thời điểm vàng” để doanh nghiệp tại Long An và các tỉnh thành khác bứt phá nếu nắm bắt đúng cách.

Tại Long An, nhiều mô hình doanh nghiệp đã bước đầu tạo được ảnh hưởng tích cực. Điển hình như Tập đoàn Đồng Tâm - doanh nghiệp địa phương được các đại biểu đánh giá là hình mẫu tiêu biểu trong đổi mới và phát triển.

Ông Dương Long Thành, Phó chủ tịch TW Hội Doanh nhân Trẻ Việt Nam, Chủ tịch Hội Doanh nhân Trẻ Long An nhận định tỉnh hoàn toàn có thể cân nhắc việc trích ngân sách hỗ trợ chuyển đổi số cho nhóm doanh nghiệp nhỏ, vừa và siêu nhỏ - vốn đang gặp khó khăn lớn về vốn đầu tư công nghệ. “Hỗ trợ này sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, bắt kịp xu hướng toàn cầu và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương”, ông Thành đề xuất.

Ông Phạm Tấn Hòa - Phó chủ tịch UBND tỉnh Long An tại hội thảo. Ảnh: BTC.

Ở góc độ quản lý nhà nước, ông Phạm Tấn Hòa - Phó chủ tịch UBND tỉnh Long An - khẳng định rằng mọi chính sách liên quan đến công nghệ cần hướng đến việc phục vụ và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người dân và doanh nghiệp - những đối tượng thụ hưởng trực tiếp từ thành quả chuyển đổi số.

Chuyên gia kinh tế TS Trần Quý - Viện trưởng Viện Phát triển Kinh tế Số Việt Nam - cũng nhấn mạnh vai trò của nhà nước trong việc xây dựng chính sách và lộ trình cụ thể để hỗ trợ doanh nghiệp. Ông cho rằng Long An có thể học hỏi kinh nghiệm của các nước Đông Nam Á gần gũi với bối cảnh Việt Nam như Thái Lan, Malaysia, Indonesia - nơi chuyển đổi số không chỉ là chiến lược công nghệ mà là chiến lược phát triển quốc gia.

Ông Phan Anh Linh cũng bổ sung rằng mỗi địa phương, mỗi doanh nghiệp có thể tự chọn mũi nhọn chuyển đổi số phù hợp với đặc điểm của mình. Tại Phú Quốc - một thành phố du lịch, người dân được xem là tác nhân trọng tâm của quá trình số hóa. Tương tự, Long An có thể xác định tác nhân then chốt trong từng giai đoạn như doanh nghiệp sản xuất, logistics, hay giáo dục… để tập trung nguồn lực triển khai.

Tọa đàm là lời nhắc nhở mạnh mẽ rằng chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là điều kiện sống còn cho mọi tổ chức. Để tận dụng được cơ hội từ "thời điểm vàng", doanh nghiệp cần sự dẫn dắt thực chất từ người đứng đầu, sự đồng hành từ chính quyền và một chiến lược triển khai linh hoạt, dài hơi - bắt đầu từ việc làm chủ dữ liệu.

Phong Khang