Bản sắc Việt trong tinh hoa toàn cầu

Ông Nguyễn Trọng Phi, Chủ tịch HĐQT Giovanni Group. Ảnh: DNCC.

Trong hơn ba thập kỷ hội nhập, ngành dệt may và da giày Việt Nam đã phát triển trở thành một trong những trung tâm sản xuất quan trọng của thế giới, nơi những đôi bàn tay khéo léo của người thợ Việt góp phần tạo nên giá trị cho các thương hiệu toàn cầu.

Gia công không phải là một con đường dễ, nhưng cũng không phải là điều đặc biệt. Đó là giai đoạn cần thiết để một ngành tích lũy kỷ luật sản xuất, chuẩn mực chất lượng và năng lực tổ chức nhằm đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của thị trường quốc tế.

Nền tảng này giúp ngành dệt may - da giày Việt Nam đứng vững trước nhiều biến động, nhưng trong bối cảnh thế giới đã đi rất xa trong việc làm chủ chuỗi giá trị, gia công chỉ có thể được xem là điểm khởi đầu, không phải là đích đến.

Khi một ngành đã đạt đến độ chín về năng lực sản xuất, câu hỏi tiếp theo là điều tất yếu: liệu chúng ta có thể đi xa hơn vai trò “người gia công xuất sắc” để từng bước trở thành những chủ thể kiến tạo chuỗi giá trị - bằng thương hiệu, bằng tư duy và bằng bản sắc của chính mình?

Với cá nhân tôi, câu hỏi ấy theo suốt gần hai thập kỷ làm nghề. Giovanni ra đời không phải để phủ định hay thay thế con đường gia công, mà như một nỗ lực thử nghiệm có trách nhiệm: thử nghiệm khả năng người Việt có thể làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị - từ nghiên cứu, thiết kế, chủ động lựa chọn nguyên liệu, sản xuất đến phân phối, thương mại, hậu mãi và trải nghiệm thương hiệu, trên nền tảng những gì ngành đã dày công xây dựng.

Chuẩn mực mới của sản phẩm: Khi công nghệ song hành cùng lương tri

Khái niệm “xa xỉ” của thế kỷ 21 đang thay đổi. Luxury ngày nay không chỉ được đo bằng giá thành hay độ hiếm, mà bằng trách nhiệm - trách nhiệm với con người tạo ra sản phẩm và với môi trường nuôi dưỡng quá trình đó. Luxury là giá trị, không phải và không chỉ là “giá” mà một sản phẩm/dịch vụ mang lại cho người tiêu dùng và cho xã hội.

Trong bối cảnh ấy, phát triển bền vững và các chuẩn mực ESG không còn là lựa chọn mang tính xu hướng, mà đã trở thành điều kiện bắt buộc để một thương hiệu có thể hiện diện lâu dài trên thị trường quốc tế.

Tại Giovanni, chúng tôi tiếp cận ESG theo cách thận trọng và thực tế. Bắt đầu từ những việc có thể làm ngay: tối ưu năng lượng sản xuất, lựa chọn vật liệu thân thiện với môi trường, giảm thiểu bao bì nhựa và kéo dài vòng đời sản phẩm thông qua dịch vụ bảo trì chuyên sâu. Song song với đó là việc chuẩn hóa quy trình, siết chặt tiêu chuẩn lựa chọn nhà cung cấp và khả năng truy xuất nguồn gốc nguyên liệu.

Giovanni tiếp cận ESG theo cách thận trọng và thực tế. Ảnh: DNCC.

Quan trọng hơn, ESG được tích hợp vào chiến lược dài hạn như một cam kết với tương lai, chứ không phải một chi phí mang tính đối phó. Tôi tin rằng, nếu được tiếp cận đúng cách, “luxury bền vững” hoàn toàn có thể trở thành lợi thế cạnh tranh đặc thù của Việt Nam - một quốc gia vốn coi trọng sự tiết chế, hài hòa và không lãng phí.

Trong hành trình này, công nghệ đóng vai trò như “xương sống” giúp giải phóng con người.

Ở khâu thiết kế, ứng dụng các công cụ mô phỏng 3D cho phép chúng tôi thử nghiệm hàng trăm phom dáng, chất liệu trên không gian số trước khi thực hiện cắt những tấm vải hay miếng da đầu tiên. Điều này giúp rút ngắn thời gian phát triển và giảm thiểu tối đa rác thải nguyên liệu.

Trong vận hành, dữ liệu giúp chúng tôi hiểu sâu sắc nhu cầu khách hàng để điều chỉnh kích cỡ và dịch vụ hậu mãi kịp thời. Hệ thống quản lý chất lượng, quản lý kho số hóa giúp mỗi giờ lao động được sử dụng hiệu quả nhất.

Tôi luôn nhấn mạnh với đội ngũ: công nghệ không thay thế con người, công nghệ giải phóng chúng ta khỏi những công việc lặp lại, nhường chỗ cho sự sáng tạo thăng hoa và nâng tầm cái “nghề” của mỗi cá nhân. Công nghệ giúp chúng ta quản trị sự tinh hoa một cách khoa học nhất, đảm bảo mỗi sản phẩm đến tay người dùng đều đạt độ hoàn thiện tuyệt đối.

Chất Việt trong chuẩn mực quốc tế

Khi thế giới đã có những biểu tượng thời trang lớn, điều gì khiến một thương hiệu Việt có thể được nhận diện và ghi nhớ?

Theo trải nghiệm của tôi, bản sắc không nằm ở việc phô diễn những biểu tượng văn hóa quen thuộc, mà nằm ở tinh thần được chuyển hóa một cách tinh tế vào sản phẩm. Đó là sự nền nã, tiết chế và chiều sâu, những giá trị cốt lõi trong mỹ học Á Đông.

Tại Giovanni, “chất Việt” được tiếp cận ở ba tầng: sự tinh tế, sự tử tế và sự tự tôn.

Tinh tế thể hiện trong tỉ lệ phom dáng, trong sự tối giản có chủ đích và độ hoàn thiện của từng đường kim mũi chỉ. Tử tế là cam kết không thỏa hiệp về chất lượng, là sự trung thực trong lựa chọn nguyên liệu và trong cách đối đãi với khách hàng. Từ đó hình thành một niềm tự tôn mang tinh thần quiet luxury - không cần khẩu hiệu, không cần phô trương - mà được cảm nhận qua từng trải nghiệm sử dụng.

Khi một sản phẩm đạt đến độ chín về chất lượng và tư duy, bản sắc văn hóa sẽ tự nhiên tỏa sáng mà không cần bất kỳ sự gượng ép nào.

Vài lời nhắn gửi

Để bước vào ngành một cách chuyên nghiệp, tôi có đôi điều muốn nhắn nhủ các bạn trẻ.

Thứ nhất, hãy yêu nghề bằng sự nghiêm túc tuyệt đối. Thời trang không chỉ là hào quang trên sàn diễn; đằng sau một sản phẩm đẹp là vô số giờ làm việc tỉ mỉ với vật liệu, là kiến thức về nhân trắc học và kỹ thuật sản xuất phức tạp.

Thứ hai, hãy học thật rộng. Đừng chỉ học về thời trang, mà hãy học cả lịch sử, kiến trúc, mỹ học và quản trị kinh doanh. Chính những tri thức ấy tạo nên chiều sâu cho tư duy thiết kế và năng lực phát triển thương hiệu dài hạn.

Cuối cùng, hãy tự tin nhưng đừng nóng vội. Xây dựng thương hiệu là hành trình dài tính bằng nhiều năm, không phải bằng một mùa bán hàng. Nếu đi từng bước vững chắc, giữ vững chữ Tín và chữ Tâm, thì dù xuất phát sau, chúng ta vẫn có thể tạo ra những giá trị riêng biệt.

Cơ hội lớn nhất của Việt Nam hiện nay nằm ở giao điểm giữa văn hóa và công nghệ có thể tạo ra một ngành công nghiệp sáng tạo vô tận dựa trên chất liệu văn hóa. Thế giới đang tìm kiếm những câu chuyện mới, những nguồn cảm hứng mới ngoài các kinh đô thời trang truyền thống. Việt Nam có chiều dài lịch sử, có chiều sâu văn hóa và có những con người tinh hoa khéo léo - vấn đề là chúng ta có đủ kiên định để kể câu chuyện của mình một cách nhất quán hay không.

Giovanni, trong cách nhìn của tôi, là một thử nghiệm có trách nhiệm cho chặng đường kế tiếp của ngành. Điều quan trọng không chỉ là việc một thương hiệu Việt có thể đứng ở đâu trên bản đồ thế giới, mà là cách chúng ta lựa chọn để đi - bằng chuẩn mực, bằng kỷ luật và bằng sự tôn trọng đối với những giá trị nền tảng mà ngành đã dày công tạo dựng.

Chúng ta không chỉ bán sản phẩm. Chúng ta đang cùng nhau kiến tạo một bản sắc Việt trong tinh hoa toàn cầu.

Nguyễn Trọng Phi